Дижитал эрин үеийн аялал жуулчлал

11 оны 2022-р сарын XNUMX-ний өдөр алдартай сошиал медиа платформ дээр Барбадос болон улс орнуудыг хүндэтгэсэн нийтлэл Карибын тэнгисийн аялал жуулчлалын сэргэлт Барбадос метроны 23 оны 2020-р сарын XNUMX-ны дугаарт "Бидэнд аялал жуулчлалыг сурталчлах шинэ тоглоом хэрэгтэй байна" гэсэн гарчигтай нийтлэл гарсан тухай дурсамжийг сэргээв. Энэ хоёр нийтлэлд аялал жуулчлалын салбарын янз бүрийн салбарыг хөгжүүлэх талаар санал бодлоо илэрхийлсэн боловч аль нь ч цаашдын хөгжлийн хөтөлбөрийг тусгаагүй байна. Зөвлөмжүүд нь зочдын ирэлтийг бий болгох эрэлт хэрэгцээний стратегид тулгуурласан мэт харагдаж байсан ч энэ арга нь хүссэн үр дүнг өгөхгүй байж магадгүй юм.

Царт тахлын дараах үед дижитал технологи нь аялал жуулчлалын салбарын албан тушаалтнууд аялал жуулчлалын салбарыг жолоодох, ажиллуулахад ашиглах тэнхлэг байх болно. Карибын тэнгисийн орнуудын хооронд аялал жуулчлалын орлогын төлөөх өрсөлдөөн ширүүн байх болно. Аялал жуулчлалаас хамааралтай газрууд оршин тогтнохын тулд шинэлэг, ирээдүйтэй аялал жуулчлалын мастер төлөвлөгөө боловсруулж, хэрэгжүүлэх шаардлагатай болно.

Өөрчлөлт хийх шаардлагатай бол (1) чиглэлийн хөтөлбөрийг салбарын технологитой уялдуулан шинэчилж, (2) хэрэглэгч болон аялал жуулчлалын худалдаанд чиглэсэн олон төрлийн хамтын маркетингийн кампанит ажлуудыг боловсруулж нэвтрүүлэх бизнесийн загварыг бий болгох хэрэгтэй. Шинэ эриний аялал жуулчлалын давагдашгүй хүчин зүйл болох тул бүтээгдэхүүн түгээх, аялал жуулчлалын орлого олох санаачлагыг хөтөлбөрт тусгах хэрэгтэй.

БИЗНЕСИЙН ШИНЭ ЗАГВАР

Олон нийтэд зарлагдаагүй ашиг тусын нэг Covid 19 Аялал жуулчлалын орлогоос хамааралтай Карибын тэнгисийн чиглэлүүдээр хангасан нь Модус Операндигаа эргэн харж, сайжруулах боломж байлаа. Аялал жуулчлалын эрх баригчид ковидоос өмнөх маркетингийн стратеги руу буцахыг дэмжиж байгаа тул очих газрын хөтөлбөрийг дахин тохируулж, сайжруулах боломж өнгөрсөн бололтой.

Шинэ загвар нь бизнесийн одоогийн стратегийг шинэчлэх, өргөжүүлэх, аялал жуулчлалын үйл ажиллагаанаас мөнгө олох, бүтээгдэхүүн түгээх, олон нийтийн хөтөлбөрт анхаарлаа төвлөрүүлэх, эх сурвалжаас хамааран Интернет захиалгын систем (IBE) функцтэй "Үндэсний аяллын компани" байгуулах шаардлагатай болно. .

ШИНЭ ЗАГВАРЫН ДАВУУ ТАЛУУД

1 – Жуулчдын урсгалыг бий болгохын тулд олон улсын тур операторууд, гадаадын тээвэрлэгчид болон тэдгээрийн аялал жуулчлалын компаниуд, бөөний худалдаачид, зочид буудлын төлөөлөгчдөөс хараат байдлыг бууруулна.

2 – Маркетинг, зорчих газрыг сурталчлах чиглэлээр төрийн болон хувийн хэвшлийн хооронд илүү сайн ажиллах харилцааг бий болгох

3 – Үндэсний аялал жуулчлалын компанийн салбаруудыг гадаадад байгуулах

зах зээл

4 – Аялал жуулчлалын орлогыг бүрдүүлж, төрөөс татаас авах шаардлагагүй болно

5 – Аялал жуулчлалын бүтээгдэхүүний менежмент, хяналт, түгээлтийг сайжруулах

6 – Салбарын түншүүд “Их ба бага улирал” маркетингийн үйл ажиллагаанд өртөмтгий бус аялал жуулчлалын салбарыг бий болгох

ҮНДЭСНИЙ ЗОРИУЛАЛТЫН АЯЛАЛЫН КОМПАНИ 

Аялал жуулчлалын газрын дэд бүтцэд захиалгын хөдөлгүүртэй үндэсний аялал жуулчлалын компанийг нэгтгэх нь өрсөлдөөний талбарыг тэгшлээд зогсохгүй гуравдагч этгээдийн оролцоог багасгах болно. Энэ нь маркетинг, сурталчилгааны зардлыг бууруулж, орлого олох шинэ гарцуудыг нээж, ажлын байрыг бий болгож, үйлдвэрлэлийн үр дүнтэй менежмент, жилийн турш өрсөлдөх чадвартай хөтөлбөрийг бий болгоно. Үүнээс гадна, энэ нь зочдын ирэлтийг бий болгоно.

Интернет захиалгын хөдөлгүүрийн үзэл баримтлал нь бас шинэ зүйл биш юм. Энэ нь аялал жуулчлалын компаниудын хувьсал үүсэхээс өмнө 1960-1970-аад оны үед Карибын тэнгисийн орнуудад зориулсан гадаад зах зээлд аялал жуулчлалын бүтээгдэхүүний бөөний худалдаачдыг томилсон захиалга/борлуулалтын функцийн шинэчилсэн, сайжруулсан дижитал хувилбар юм. Захиалгын систем нь очих газраа шууд захиалах, олсон орлогоо тухайн улсад үлдэх боломжийг олгоно.

Мөн Карибын тэнгисийн алдартай арлыг 30 орчим жилийн турш дэмжихийн тулд дээрх төрлийн бизнесийн загварыг амжилттай, үр бүтээлтэй ашигласан жишиг бий. Очих газрын төслийн зарим бодит үр өгөөжид (a) тусгай зориулалтын агаарын тээврийн үйлчилгээ, (б) дээд зэрэглэлийн маркетингийн кампанит ажил, (в) гадаадад зөвшөөрөлтэй борлуулалтын байгууламж, (г) аялал жуулчлал/зочлох үйлчилгээний боломжийн багцууд, (д) ​​хүмүүстэй маш сайн ажиллах харилцаа орно. олон улсын агаарын тээврийн компаниуд, аялал жуулчлалын худалдааны мэргэжилтнүүд, тур операторууд. Энэ чиглэлд 2022 онд ойролцоогоор 2.5 сая жуулчин ирнэ гэсэн тооцоо гарсан.

Хэрэв Карибын тэнгисийн орнууд аялал жуулчлалын салбараа хүчтэй сэргээх шийдлийг хайж байгаа бол энэ загварт дасан зохицох нь шийдэл байж болох юм.

ТӨРӨЛИЙН ХАМТЫН ХӨТӨЛБӨР

Карибын тэнгисийн ихэнх чиглэлүүд Ковид-19-ийн улмаас аялал жуулчлалын орлогын томоохон алдагдалд орсон. Царт тахлын дараах эрин үед аялал жуулчлалын салбарыг сэргээх оролдлого хийхийн тулд программистууд зах зээл дээрх бусад хөтөлбөрүүдээс илүү үнэ цэнэтэй хямд үнэтэй амралтын багцуудыг бий болгож, санал болгох хэрэгтэй болно.

Аялал жуулчлалын хөтөлбөрийг мэддэггүй хүмүүсийг гэгээрүүлэхийн тулд Карибын тэнгисийн аль ч газар ашиглаж болох олон төрлийн хамтын ажиллагааны ерөнхий төлөвлөгөөний төслийг доор харуулав.

АМРАЛТЫН БАГЦ

1 – Аялал жуулчлал, зочид буудлуудын холбооны удирдлагууд хурлаа хийж, төр, хувийн хэвшлийн хамтын ажиллагааны “Амтат Фү Со амралтын хөтөлбөр”-ийг бий болгох талаар хэлэлцэнэ.

2 – Уулзалтад Аялал жуулчлал, зочид буудлын холбооны удирдлагууд, дотоодын болон олон улсын агаарын тээврийн компаниуд, тэдгээрийн аялал жуулчлалын компаниуд, гадаадад .

болон орон нутгийн тур операторууд, бөөний худалдаачид, аялал жуулчлалын мэргэжилтнүүд болон очих газрын сонирхогч талууд. Далайн шугамыг оруулах магадлалыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

3 – Сэргээн босгох төсөл дээр ажиллах маркетингийн тусгай ажлын хэсгийн хороог томилсон.

4 – Амралтын багцын бүрдэл хэсгүүдэд, тухайлбал, зочдод ирэх хүлээн авалт, онгоцны тийз, байр, хоол хийх, хоол хийх аялал, зугаа цэнгэл, усан спорт, онцгой үйл явдлууд болон бусад мартагдашгүй туршлагуудыг багтаасан байх ёстой. жилийн турш сэтгэл хөдөлгөм "Sweet Fuh So Holidays".

5 – Багцын хэрэгслийг Тусгай ажлын хэсгийн хороо сонгох ёстой.

6 – Очих газрын оролцогч талууд нь Аялал жуулчлал, зочид буудлын холбооны албан тушаалтнууд, зочид буудал, аялал жуулчлалын компаниуд, үзвэр үйлчилгээ эрхлэгчид, ресторан, таксины жолооч, усан спортын операторууд, уран бүтээлчид, цагаачлал, гааль, цагдаагийн хэлтсүүдийн нэгдэл байх ёстой.

7 – Маркетингийн стратеги нь Соёлын, Хоолныхон, Хурим ба бал сар, диаспора, Цасан шувуу, Мянганы нас, LGBTQ2+ гэх мэт зах зээлд чиглэсэн олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэл, уламжлалт платформыг ашиглах ёстой.

8 – Хэрэглэгчдэд очих газар нь бизнес эрхлэхэд нээлттэй гэдгийг мэдэгдэхийн тулд олон нийттэй харилцах кампанит ажлыг эхлүүлэх хэрэгтэй.

9 – Аялал жуулчлалын мэргэжилтнүүдийг 25-30 хүний ​​бүрэлдэхүүнтэй жижиг бүлгүүдэд шинэ хөтөлбөрийн талаар сургах зорилгоор тухайн зах зээл дэх гадаад дахь оффисууд сургалт семинар зохион байгуулна.

10 – Аялал жуулчлалын агентлагууд, гадаадад суугаа сэтгүүлчид, аяллын зохиолчид, аялал жуулчлалын хэвлэлд зориулсан боловсролын айлчлал нь хөтөлбөрийн салшгүй хэсэг байх ёстой.

11 - Амралтын багцыг тахал хурдан дуусч байгаа тохиолдолд нэн даруй хэрэгжүүлэх боломжтой байх ёстой.

Энэхүү баримт бичгийн төсөлд аялал жуулчлалын ерөнхий төлөвлөгөөний бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг оруулаагүй болно. Ийм нэг зүйлд "Урамшуулал" багтдаг. Хэрэв хөтөлбөрт тусгавал гурван жилийн хугацаатай цагаан алтаар урамшуулах сурталчилгааны кампанит ажил зохион байгуулж, дэлхийн хэмжээнд очих газрын брэндийг нэмэгдүүлэх боломжтой.

Карибын тэнгисийн ихэнх арлууд нь агаарын тээврийн компаниудаас хамааралтай байдаг тул аялал жуулчлалын салбараа эхлүүлэхийн тулд аялал жуулчлалын компаниудыг эзэмшиж, ажиллуулдаг компаниудаас агаарын холболтыг шаарддаг. Эдгээр түншлэл нь төрөл бүрийн зочдыг бий болгож болох юм - багц амралтаар аялагчид, FIT аялагчид, MICE болон Спортын бүлгүүд - энэ нь очих газрын зочид буудлын өрөөний тооллогыг илүү сайн ашиглахад хүргэнэ. Ийм тусламж үйлчилгээний талаар хэлэлцээр хийх нь төлөвлөгөөний өөр нэг онцлог юм.

Төслийн амжилт, үр дүн нь зорьсон газрын хувийн болон төрийн секторуудын хамтын хүчин чармайлтаас хамаарч үр дүнтэй хамтын хөтөлбөр боловсруулах болно. Өчигдрийн маркетингийн арга барилаас татгалзаж, шинэлэг дижитал шийдлүүдийг ашиглах хүсэл эрмэлзэл нь нөхөн сэргэлтийг уян хатан болгоно. Ирээдүйн ерөнхий төлөвлөгөөний стратегийг төлөвлөх, боловсруулахад туслахын тулд Карибын тэнгисийн орнууд хувийн болон төрийн салбарын аялал жуулчлалын маркетингийн байнгын хороог байгуулах талаар бодох хэрэгтэй. Дижитал эрин үед Карибын тэнгисийн орнууд шинэ технологид шилжих эсвэл зочдын тоо буурах хандлагатай байна.