Бидний цаг үеийн агуу зочид буудлууд / хөгжүүлэгчдийн нэг Жон К.Хэммонс 200 муж улсад 40 зочид буудлын үл хөдлөх хөрөнгө боловсруулсан. Гэхдээ статистик нь ноён Хэммонсын хөгжлийн тусгай техник технологийн мөн чанарыг нуудаг. Тэрээр зочид буудал хөгжүүлэх боломжит газрыг үнэлэхдээ стандарт ТЭЗҮ-ийг үл тоомсорлож, өөрийн туршлага, мэдлэг, зөн совиндоо найджээ.

Жон Q. Хэммонсын зочид буудлын онцгой хөгжүүлэгч болох талаар эргэцүүллийг энд оруулав.

Өөрчлөлттэй уялдаатай байх: Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөтэй байх. Хүмүүс өөрчлөлт гэдэг нь юу гэсэн үг вэ гэж зогсдоггүй. Энэ бол амжилтанд хүрэх зүйл юм. Хүмүүсийн өөрчлөлт, зуршил, хэв маяг, хүсэл эрмэлзэл, бүх зүйлийг өөрчлөх хэрэгтэй. Энэ нь өдөр бүр болж байгаа бөгөөд үүнийг хэн ч боддоггүй. Би хийнэ.
Чулуулгийн дүрмийн дагуу амьдар. Тэд дахиж газар хийхгүй байгаа тул хэрэв та түүнд урт удаан хугацаагаар өлгөөтэй байвал зарах эсвэл хөгжүүлэх замаар ашиг олох нь дамжиггүй.
Чанар, байршлын талаар амлалт өгөх. Банкууд хаагдахад 80-аад оны сүүлч, 90-ээд оны эхэн үед би бүс нутгийн менежерүүддээ хэлэхдээ бид чанартай бизнест үлдэх гэж байна. Та итгэхгүй байхаар тийм их төсөв төсөвлөдөг өдөр ирэх гэж байна гэж би шийдсэн гэж хэлсэн. Орох үнэ хямд, 50, 100 өрөө хийхийн тулд маш ухаалаг байх шаардлагагүй. Бид тийшээ аялахгүй. Бид коллеж, их дээд сургууль, улсын нийслэлтэй уулзах гэж байна. Бид хатуу зах зээлд гарч, чанартай зочид буудлууд барих болно.
Үгээ хадгал. Миний нэр хүнд надад хэний ч хийж чадахгүй хэлцэл хийх боломжийг олгодог. Би үргэлж хийнэ гэж хэлснийхээ дагуу амьдардаг ... гэх мэт. Хэрэв та хэлсэн зүйлээ хийхгүй бол энэ үг улс орныг тойрон аялах болно. Би хэзээ ч ийм нэр хүндтэй байсангүй, хэзээ ч тийм нэр хүндийг авч чадахгүй.
Буцааж өгөх. Хэрэв та амьдралдаа мөнгөөр амжилтанд хүрч чадвал хуваалцах ёстой бөгөөд энэ бол миний хийсэн зүйл юм.
Сайн цаг үед эсвэл муу үед урагшаа урагшлах. Эдийн засаг юу ч хийсэн байсан, нөхцөл байдал ч хамаагүй урагшаа тэмүүл. Би маш олон шуургыг даван туулсан ч эерэг сэтгэлтэй хэвээр байна. Туршлага надад хувь заяа ямар ч хамаагүй давамгайлах болно гэдгийг надад зааж өгсөн.

Жон Q. Хэммонс

Хэммонс хөгжлийн гараагаа Миссури мужийн Спрингфилд хотод Дэлхийн 66-р дайны ахмад дайчдад зориулж орон сууц барихаас эхлүүлжээ. Хот төлөвлөлтийн комисс өндөр зэрэглэлийн худалдааны төвийг батлахаас татгалзахад Калифорниа руу явж Дел Уэббын хурдны зам байшингууд: 1958-р маршрутын дагуу анхдагч моторт зочид буудлын үзэл баримтлалыг олж харсан. Хэммонс гэртээ эргэж ирэхдээ үл таних Мемфис Теннтэй холбоо барьжээ. Holiday Inns нэртэй ижил төстэй ойлголтыг хэрэгжүүлж байсан Кеммонс Уилсон хэмээх барилгачин. Хэммонс сантехникийн гэрээлэгч Рой Э.Вайнгарднертай түншлэл байгуулж, 67 онд Holiday Inn-ийн анхны франчайзингуудын нэг болжээ. Winegardner & Hammons нь түншлэлийнхээ үеэр нийт амралтын газрын 10 орчим хувийг эзэлдэг 1956 амралтын газрыг зохион бүтээжээ. Энэхүү хөгжил нь Ерөнхийлөгч Дуайт Д.Айзенхауэр 13 онд Холбооны тусламжийн хурдны замын тухай хуульд гарын үсэг зурах үед Холбооны засгийн газрын 25 хувийн санхүүжилтээр 90 тэрбум долларын өртөгтэй XNUMX жилийн төлөвлөгөөнд гарын үсэг зурах үеэр Улс хоорондын хурдны замын системийг бий болгохтой давхцаж байв.

Хэммонс өөрийн амьдралын үгийг тодорхойлсон хоёр үгийг өөрийн үгээр тайлбарлав.

1-р мөчийг тодорхойлох: “1969 онд миний ажил хэрэгч сэтгэлгээ намайг эцэст нь өөрийн хувийн компани болох Жон К. Хэммонс зочид буудлыг байгуулахад хүргэсэн. Хэдийгээр Holiday Inn нь намайг маш их амжилтанд хүрэхэд тусалсан ч гэсэн эдийн засгийн зочид буудлууд бие биенээ зэрэгцэн босч байгааг хараад араа сольсон. Бид мэргэшсэн байх ёстой тул дээд зэрэглэлийн зах зээл дээр анхаарлаа төвлөрүүлж, голчлон конвенцийн төвүүдтэй Embassy Suites, Marriott зочид буудлуудыг барьж байгуулав. Бид үйлчлүүлэгчдийн хүлээлтээс давсан чанартай зочид буудал барихаар шийдсэн. Манай зочид буудлуудын аль нь ч адилгүй бөгөөд бид тосгуур, усны онцлог, орон нутгийн урлагийг ашиглан хувь хүний онцлог шинж чанарыг бий болгодог. Түүнчлэн зочид буудал бүрт коридороо долоон тохой болгон өргөтгөх, под бүртгүүлэх системийг нэвтрүүлэх гэх мэт брэнд стандартыг давахыг хичээдэг. Хэрэв та үүнийг зөв барьж, байршлыг нь зөв тогтоож, үйлчлүүлэгчдэд хүссэн зүйлийг нь өгвөл тэд худалдаж авах болно. Зарах хамгийн сайн арга бол нөгөө хүнд худалдаж авах боломжийг олгох явдал юм. ”Гэжээ.

2-р мөчийг тодорхойлох: “9-р сарын 11-ний дараа зочид буудлын хөгжил огцом зогссон. Компаниуд урагшлахаас дэндүү их айж байсан. Бүгд зогсонги байдалд байх үед бид хуурамчаар үйлдсэн. Зочид буудлуудыг үргэлжлүүлэн барьсны давуу тал нь материал, ажиллах хүчний хүртээмж байв. Эдийн засаг сэргэж, хүмүүс илүү их аялж эхлэх болно гэдгийг бид мэдэж байсан. Манай зочид буудлууд угтан авахад бэлэн байх шаардлагатай байв. 16-р сарын 9-ний өдрөөс хойш бид 11 зочид буудал барьж, нээлээ. Саяхан цемент, гангийн өртөг шатаж, 25% -иар өссөн байна. Тодорхой бус хугацаанд зочид буудал хөгжүүлснээр манай компани 80 сая ам.долларын хэмнэлт гаргасан. Эдийн засаг юу ч хийсэн байсан, нөхцөл байдал ч хамаагүй урагшаа тэмүүл.

Зах зээл олох, чанартай зочид буудал хөгжүүлэхийг би амьдралынхаа урт хугацааны бизнес болгосон. 1958 оноос хойш бид эхнээс нь 200 зочид буудал барьсан. Энэ замд бид амжилтанд хүрэхэд туслах хотуудад буцааж өгөхөө хэзээ ч мартаж байгаагүй. Амжилтанд хүрэхийн тулд зориггүй байх хэрэгтэй гэдгийг бид бас ойлгосон. ”Гэжээ.

Хэммонсын өгсөн номер нэг зөвлөгөө бол “Та хэзээ ч зах зээлгүйгээр бүтээн байгуулалт хийдэггүй ... Хүн бүхэн 'байршил, байршил, байршил' гэж хэлдэг. Гэхдээ энэ нь худлаа. Энэ бол зах зээл, зах зээл, зах зээл юм. Миний хийдэг зүйл бол (улс орон даяар) явж, аж үйлдвэр газар авч, ажилдаа явсан тэр өнцгүүдийг хайх явдал юм. ” Хаммонс хэзээ ч анхан шатны байршилд баригдаж байгаагүй. Тэрбээр томоохон корпорациуд бүс нутгийн оффис эсвэл үйлдвэртэй, мөн их сургуулийн хот, улсын нийслэлтэй байсан хоёрдогч, гуравдагч зах зээлийг сонгосон. Хэммонс болон түүний ахлах дэд ерөнхийлөгч Скотт Таруотер Хаммонсын хувийн онгоцонд суухдаа улс хоорондын хурдны зам, тээврийн төв, төмөр зам, их дээд сургууль, мужийн төвүүдийн уулзварыг хайж байв. Тэд одоо байгаа үйл ажиллагааны дунд зөв байх шаардлагагүй байсан; үнэндээ тэд тогтвортой, ашиглалтгүй байршилд байхыг илүүд үздэг байв. Хаммонсын стратегийг сонсоорой: “Олон тооны эдийн засгийн хямралд орсны дараа би их, дээд сургуулиудад явахаар шийдсэн бөгөөд хэрэв хоёуланг нь олж чадвал (жишээлбэл) Мэдисон, Висконсин эсвэл Линкольн, Небраска, гомерун. Учир нь эдийн засгийн уналт эхлэхэд хүмүүс сургуульдаа явдаг, төрийн албан хаагчид цалингаа авсаар л байдаг. 9-р сарын 11-ний дараа том нисэх онгоцны буудлууд болон хотын төвүүд дээр том зочид буудалтай бүх том тоглогчид асар их цохилт өгсөн. Тэд арчаагүй байв. (Гэсэн хэдий ч) бид энд их дээд сургуулиуд, нийслэл хотууд, хүчирхэг газар тариалан / хөдөө аж ахуйн бүлгүүдэд байсан. "

Хэммонс гуравдагч этгээдийн албан ёсны ТЭЗҮ-д итгэдэггүй байв. Түүнийг хөгжлийн ажлаа эхлүүлэхэд Хэммонс хотуудад очиж өөрийн гэсэн техник, эдийн засгийн үндэслэлийг хийдэг байв. Энэ нь bellman, таксины жолооч нар, орон нутгийн бүх бизнес эрхлэгчидтэй ярилцах гэсэн үг юм. Тэрбээр өөрийн дүгнэлт, дээд захирлуудынхаа санал бодолд тулгуурлав. Техас мужийн Сан Маркос хотын дарга Сюзан Нарвайс “Ихэнх хотууд“ ТЭЗҮ-ээ надад авчир ”гэж хэлэх болно. Гэхдээ ноён Хэммонс бол явган алхах ТЭЗҮ юм. Түүний амьдралын түүх, хүлээн авсан магтаал зэргийг хараад л та түүний шүүлтэд итгэдэг. ” Хэммонс дараахь зүйрлэлийг хэлэв: “Маккинак арал нь Гранд нэртэй. Колорадо Спрингс нь Broadmoor-тэй. Брансон нуурын улс ямар нэгэн зүйл болно гэдгийг би мэдэж байсан. ”

Хэммонсын зөв байсан уу? Дараахь зүйлийг анхаарч үзээрэй.

Танейкомо нуурын эрэг дээрх Озарк уулсын зүрхэнд байрладаг Брансон бол олон амьд хөгжмийн театр, клуб болон бусад үзвэр үйлчилгээний газруудаараа алдартай, мөн хотын төв болон хүрээлэн буй орчны байгалийн үзэсгэлэнт газруудаараа алдартай аялал жуулчлалын төв юм.
Жил бүр 7 сая хүн Брансон руу машинаар ирж, хотод байдаг 50 театр, шууд шоунд оролцдог
Лас Вегас болон Нью-Йоркийн театрын дүүргийг март. Acre for Acre, Branson бол үндэстний амьд зугаа цэнгэлийн төв юм.
Брансон бол 1.7 тэрбум долларын өртөгтэй жуулчны Мекка бөгөөд АНУ-ын моторт дасгалжуулагчдын номер нэг газар юм

Брэнсоны хамгийн сайн зочид буудал бол Хэммоны Шато дахь Лэйк Resort Spa & Convention Center дээр байрладаг, тосгууртаа 4 фут, 301 долларын мод бүхий 46 одтой, 85,000 өрөө зочид буудал юм. Түүний үйл ажиллагааны талбайн хэмжээ нь 32,000 хавтгай дөрвөлжин фут бүхий Их танхим, арван зургаан хурлын өрөө, корпорацийн гурван танхим, 51 хүний суудалтай театр юм. Шатоуд усан онгоцны цана, цанын завь, шумбах, загасчлах болон бусад усан спорт гээд бүхий л зүйлийг багтаасан бүрэн үйлчилгээ бүхий далайн боомт байдаг. 14,000 хавтгай дөрвөлжин тохой тансаг Spa Chateau нь гидравлик удирдлагатай массажны ширээ бүхий 10 эмчилгээний өрөөтэй.

Хэммонс олон нийтийн хүлээж байснаас болон франчайзын компанийн шаардсанаас илүү сайн, том зочид буудал барих нь гарцаагүй. Тэрбээр “Би чанартаа итгэдэг учраас үргэлж амьд үлдсэн. Тэр менежерийн бага хурал дээр би хүмүүстээ дээд зэрэглэлийн, чанартай бизнест үлдэх бодолтой байгаагаа хэлэхдээ би зочид буудлууддаа уулзалтын орон зай гаргах гэж байгаагаа хэлсэн. Уулзалтын талбай нь 10, 15, тэр ч байтугай 40,000 хавтгай дөрвөлжин фут шиг том байх болно, яагаад гэвэл энэ бол бидний даатгалын бодлого юм. Чикаго, Нью-Йорк, Майами, Сан-Франциско, Лос-Анжелес, Сиэттл гэх мэт томоохон чуулгануудын чиг хандлага урьд өмнө нь үлдэх болно гэдгийг би мэдэж байсан, яагаад гэвэл тэнд очиж чадахгүй. Би мэдсэн. Ирж байгааг би харж байсан. Тийм ч учраас би давамгайлж чадахуйц бүс нутаг руу явахыг хүссэн юм. … .Өмч хөрөнгөө хадгалж, дээд зэрэглэлийн түвшинд оч. Тэр чуулганы төвийг тэнд байрлуул, тэгвэл та уулзалт, иймэрхүү зүйлсээ хийсээр л байх болно "гэж Хэммонс хэлэв.

Тодруулга

“Америкийн агуу зочид буудлууд: зочид буудлын салбарын анхдагчид” (AuthorHouse 2009) хэмээх номоо бичих бэлтгэл ажилдаа би 11 оны 13-р сарын 2006-XNUMX-ны хооронд Миссури, Спрингфилд, Миссурийн Брэнсон хотод очиж, Жон К.Хэммонсоос ярилцлага авав; Ахлах дэд ерөнхийлөгч Скотт Таруотер; Ахлах дэд ерөнхийлөгч Стив Минтон; Маркетингийн компанийн захирал Шерил МакГи; Жон Фултон, Дэд Ерөнхийлөгч / Дизайн, Стефан Маршалл, Дэд Ерөнхийлөгч ба Ерөнхий менежер, Миссуригийн Брэнсон хотын нуур дээр байрлах Chateau.

“Ногоон ном” нь Оскарын шилдэг киногоор шалгарлаа

Миний 192 дугаартай зочид буудлын түүх, 28 оны 2018-р сарын 1936-ны өдөр хэвлэгдсэн "Хар арьст аялагчдад зориулсан ААА маягийн гарын авлагууд 1966-1962 онд хэвлэгдсэн. Зочид буудал, мотель, Африк гаралтай америкчуудад харьцангуй ээлтэй үйлчилгээний газрууд, дотуур байр, ресторан, гоо сайхан, үсчин дэлгүүрүүд. “Ногоон дэвтэр” кино нь Ямайка гаралтай Америк гаралтай Америкийн сонгодог сургалтад хамрагдсан төгөлдөр хуурч Дон Ширли болон түүний цагаан жолооч Фрэнк “Тони Лип” Валлелонга нарын XNUMX онд тусгаарлагдсан Гүн өмнөд хэсгээр концертын аянд мордсон тухай өгүүлдэг. Кино нь маш сайн бөгөөд үзэх нь зүйтэй юм.

Зохиолч Стэнли Туркел нь зочид буудлын салбар дахь хүлээн зөвшөөрөгдсөн эрх мэдэл, зөвлөх юм. Тэрээр өөрийн зочид буудал, зочломтгой байдал, зөвлөх үйлчилгээгээ хөрөнгийн менежмент, үйл ажиллагааны аудит, зочид буудлын франчайзингийн гэрээ, шүүхэд үзүүлэх даалгаврын үр ашгийг дээшлүүлэх чиглэлээр ажилладаг. Үйлчлүүлэгчид нь зочид буудлын эзэд, хөрөнгө оруулагчид, зээлийн байгууллагууд юм.

Шинэ зочид буудлын ном дуусах дөхөж байна

Энэ нь “Great American Hotel Architects” нэртэй бөгөөд Warren & Wetmore, Henry J. Hardenbergh, Schutze & Weaver, Mary Colter, Bruce Price, Mulliken & Moeller, McKim, Mead & White, Carrere & Hastings, Julia Morgan нарын гайхалтай түүхүүдийг өгүүлдэг. , Emery Roth ба Trowbridge & Livingston.
Бусад хэвлэгдсэн номууд: