Ерөнхий нарийн бичгийн даргаар ажиллаж байсан UNWTOЭрүүл, тогтвортой аялал жуулчлалыг дэмжих үүрэгтэй НҮБ-ын төрөлжсөн агентлагийн хувьд би үзэсгэлэнт Амстердам дахь шинээр гарч ирж буй зарим чиг хандлагыг санаа зовниж байна. Тогтвортой аялал жуулчлалын өсөлтийг хариуцлагатай, менежменттэй угтаж буй хотын шилдэг жишээ гэгддэг Амстердам хот аялал жуулчлалаас нүүр буруулж эхэлжээ. Өнөөдөр би Амстердам эргэлтийн цэг дээр байна гэж маргаж байна; аялал жуулчлалыг өөрт ашигтайгаар ашиглах эсвэл боломжоо үрэн таран хийж болно.
Ажил мэргэжлийнхээ туршид хотууд аялал жуулчлалын бүхий л үр өгөөжийг ашиглаж, үүнийг зөвхөн иргэдийнхээ эдийн засгийн сайн сайхан байдалд хувь нэмрээ оруулах боломж төдийгүй бусад соёл иргэншилтэй харилцах, тэдэнтэй харилцах хүчирхэг хэрэгсэл гэж үзсэн. Ийм хотууд аялал жуулчлалыг саад бэрхшээл, хэвшмэл ойлголтыг эвдэж, цаашлаад хүлцэл, ойлголцлыг ашиглан дэлхийн энх тайван байдалд хувь нэмэр оруулдаг. Жишээлбэл, Дани улс татварын илүү их орлогыг бүрдүүлэхийн тулд аялал жуулчлалын салбартай харилцаж, Лондон хот аялал жуулчлалын үр өгөөжийг гадаадад бий болгохын тулд шаргуу ажиллаж, одоо Палермог иргэдээ аялал жуулчлалын шийдвэр гаргахад оролцуулж байгааг би харсан.
Хотууд аялал жуулчлалыг чөтгөрлөж, асуудал нь аялал жуулчлал өөрөө болон хүний үйл ажиллагааны мөн чанар дээр байна гэсэн таамаглалд хүрч байгааг би бас харсан. Тиймээс хялбархан дүгнэлт нь тоог багасгаж, Airbnb болон бусад хялбар объектууд дээр буруутгах болно. "Хялбар гарц" шийдлийг сонгосон ийм хотууд ихэнх тохиолдолд тулгарч буй бэрхшээлдээ "популист" хандлагыг нэвтрүүлдэг. Ийм хотууд сэтгэл хөдлөлд илүү их найддаг, харин бодит байдалд илүү найддаггүй, гэхдээ илүү нухацтай, популистуудын улс төр, тактикийн хувьд уур уцаар, айдсыг төрүүлдэг бөгөөд энэ тохиолдолд аялал жуулчлал болон өөр, гадны бүх зүйл дайсан болдог. Жишээлбэл, Европын алдартай газруудад гадны хүмүүсээс гадуурхах үзлийг өдөөж буй бодлого боловсруулагчид, нуугдмал эрдэнийн оронд жуулчдын халуун цэгээ сурталчилж, одоо Амстердам хотын оршин суугчид өөрсдийн байшингаа зочидтой хуваалцахыг хязгаарлахыг хүсч байгааг би харсан.
Сүүлийн 70 жилийн хугацаанд гайхалтай хөгжсөн хүний аливаа томоохон үйл ажиллагааны нэгэн адил аялал жуулчлал нь сул талтай ч сайн удирдаж чадвал энэ дэлхийг илүү сайхан газар болгох боломжуудаас биднийг хэзээ ч сатааруулж болохгүй. . Аялал жуулчлал нь дэлхийн ДНБ-ий 10 гаруй хувийг бүрдүүлдэг бөгөөд энэ нь 1 ажлын байр тутмын 10-тэй тэнцэх бөгөөд дэлхийн эдийн засгаас илүү хурдацтай хөгжиж байна. The UNWTO 2030 он гэхэд жилд 1.8 тэрбум аялагч олон улсын хилээр нэвтэрнэ гэж тооцоолжээ. Энэ нь 1.8 тэрбум боломж эсвэл 1.8 тэрбум гамшигт өртөх үү, энэ гайхалтай өсөлтийг хэрхэн зохицуулах нь биднээс хамаарна.
Сүүлийн арван жилд аялал жуулчлалыг хөгжүүлэхэд ихээхэн хөрөнгө оруулалт хийсэн, нээлттэй байдал, худалдааны үндэс суурийг тавьсан Амстердам хот өнөөдөр өөр замаар явж байна. 25 онд хүлээгдэж буй 2025 сая зочдыг бэлтгэхийн оронд нэг шөнийн зочдын хүчин чадлыг хязгаарлахад анхаарч байна. Аялал жуулчлалаас илүү олон амстердаммер ашиг олох боломжийг олгохын оронд тодорхой газруудад гэр хуваалцахыг хязгаарлаж, бүр хориглохыг санал болгож байна. Аялал жуулчлалаас үүдэлтэй одоогийн 70,000 ажлын байр, хоёр тэрбум гаруй еврогийн шууд эдийн засгийн ашиг орлогыг нэмэгдүүлэхийн оронд аялал жуулчлал багатай, хулгайч байхыг хүсч байна.
Нэгэнт хот илүү олон зочин хүлээж авахгүй нь тодорхой болсны дараа зөвхөн хүсээгүй тоогоо төдийгүй бүх зүйлээ алдах болно. Арван ажлын нэг нь Амстердам дахь аялал жуулчлалаас хамааралтай болохыг мартаж болохгүй.
Сүүлийн хэдэн жил хүссэн үр дүнд хүрэлгүйгээр хэрэгжүүлж ирсэн одоогийн бодлогоо үргэлжлүүлэхийн оронд аялал жуулчлал өсч байгаа тул Амстердам урт хугацааны аялал жуулчлалын менежментийн шийдлүүдэд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Нэгдүгээрт, Амстердам нь аялал жуулчлалын үр өгөөжийг бүтээлч санаануудаар дамжуулан бүх иргэдэд хүртээхэд анхаарах ёстой. Иргэн бүр аялал жуулчлалын бизнесийн ашгаас хувь хүртээд зогсохгүй бизнесээс өөрөө ашиг олж, өөрсдөө хувиараа хөдөлмөр эрхлэх боломжийг бий болгох; Хоёрдугаарт, Амстердам олон тооны зочдыг цаг хугацаа, орон зайд илүү сайн тарааж, улирлын шинж чанарыг бууруулж, хотын төвөөс ирэх дарамтыг бууруулж, аялал жуулчлалын халуун цэгээс гадна аялал жуулчлалаас ашиг хүртдэггүй байсан нийгэмд эдийн засгийн үр өгөөжөө өгөх хэрэгтэй. Эцэст нь, Амстердамын бодлого боловсруулагчид аялал жуулчлалын салбарыг нэгдэж, төр хувийн хэвшлийн түншлэлийг идэвхжүүлж, аялал жуулчлалын чиглэлийг эрүүл байлгахад шаардлагатай өөрчлөлтийг хурдасгахын тулд салбар хоорондын хамтын ажиллагааг эрэлхийлэх хэрэгтэй.
Аялал жуулчлал нь сайн менежменттэй бол хүлээн авагч бүлгүүдэд гайхалтай түлхэц болдог. Тиймээс би Амстердамын бодлого боловсруулагчидтай аялал жуулчлалын салбарын эсрэг биш, харин хамтран ажиллахыг хүсч байна. Муу менежмент бол аялал жуулчлал, түүний өсөлт биш харин чөтгөр, дайсан юм
ЭНЭ ӨГҮҮЛЛЭЭС ЮУ АВАХ ВЭ:
- Ажиллах хугацаандаа хотууд аялал жуулчлалын ашиг тусыг бүрэн дүүрэн ашиглаж, энэ нь иргэдийнхээ эдийн засгийн сайн сайханд хувь нэмрээ оруулах боломж төдийгүй бусад соёл иргэншилтэй харилцах, харилцах хүчирхэг хэрэгсэл гэж хардаг.
- Ийм хотууд сэтгэл хөдлөлдөө илүү найддаг, бодит байдалд бага найддаг, гэхдээ илүү ноцтой бөгөөд популистуудын улс төр, тактикийн онцлог шинж чанар нь уур хилэн, айдас хүйдэсийг татдаг, энэ тохиолдолд аялал жуулчлал, өөр, харийн бүх зүйл дайсан болдог.
- Сүүлийн 70 жилийн хугацаанд гайхалтай хөгжсөн хүний аливаа томоохон үйл ажиллагааны нэгэн адил аялал жуулчлал нь сул талтай ч сайн удирдаж чадвал энэ дэлхийг илүү сайхан газар болгох боломжуудаас биднийг хэзээ ч сатааруулж болохгүй. .
