Угандагийн зэрлэг ан амьтдын газар (UWA) -ны гүйцэтгэх захирал ноён Мозес Мапеса бие махбодийн ойрын хоёр жилийн төлөвлөгөөгөө илэрхийлсэн бөгөөд ингэхдээ энэ салбарт ажиллаж байсан түүх, мөн тэтгэвэрт гарсныхаа дараа төлөвлөгөөгөө хуваалцав. түүний одоогийн албан тушаалаас.

eTN: Манай уншигчдад одоог хүртэл гарал үүсэл, карьерынхаа талаар товчхон ярина уу.
Мосес Мапеса: Хүүхэд байхдаа нуур, уулс, зэрлэг амьтад, ургамал гэх мэт байгалийн онцлогийг сонирхдог байсан. Биологи, газарзүй бол миний хамгийн дуртай хичээл байсан. Дараа нь би их сургуульд ойн мэргэжлээр суралцаж бакалаврын ангидаа, дараа нь байгаль орчин, байгалийн нөөцийн менежментийн чиглэлээр магистрын түвшинд суралцсан. Анхны зэрэг хамгаалсны дараа би тухайн үеийн Угандагийн Экологийн хүрээлэнд эрдэм шинжилгээний ажлын байр, дараа нь Угандагийн үндэсний цэцэрлэгт хүрээлэнгийн харгалзагчаар ажиллах санал тавьсан. Тэр цагаас хойш (1988) би албан тушаал ахиж, Угандагийн Зэрлэг байгаль хамгаалах газрын гүйцэтгэх захирлаар ажиллаж байх үеийг (2008 он) хүртэл янз бүрийн үндэсний цэцэрлэгт хүрээлэн, хэлтэст ажилласан.

eTN: UWA-г удирдаж байхдаа таны өмнө тулгарч байсан хамгийн том сорилт юу вэ?
Мапеса: Хатан хаан Элизабетын үндэсний цэцэрлэгт хүрээлэнгийн зарим хэсгийг түүн дээр нэхэмжлэл гаргасан Басонгорагийн бэлчээрийн малчдыг байрлуулахын тулд газар нутгийг чөлөөлөхгүй байх нь миний хамгийн том сорилт байлаа. Яам хоорондын хороо ямар нэгэн зөвлөмж гаргахад хэтэрхий удаан хугацаа зарцуулсан. Би хөндлөнгөөс оролцож, бэлчээрийн малчдыг цэцэрлэгт хүрээлэн рүү цааш тэлэхийг нь зогсоож, тэд жад шидэж, цэцэрлэгт хүрээлэнгийн хамгаалагчдыг гэмтээсний дараа бид тэдний эсрэг буу хэрэглэхээс аргагүй болсон. Азаар хэн ч амиа алдсангүй. Сайд дундын хорооны шийдвэргүй байдал, эдгээр таагүй үйлдлүүдийн дараа олон нийт шуугиан дэгдээв. Би өөрийн үйлдлээ хамгаалж, цэцэрлэгт хүрээлэнгийн аль ч хэсгийг хамгаалалтгүй болгохыг эсэргүүцэж байгаагаа Бүгд Найрамдах Уганда Улсын Ерөнхийлөгчид зөвтгөх ёстой байсан бөгөөд тэр надтай санал нэг байсан. Бид эцэст нь бэлчээрийн малчдыг цэцэрлэгт хүрээлэнгээс тайван замаар нүүлгэж, өөр газар оллоо. Энэ нь 2006 оны 2007-р сараас XNUMX оны XNUMX-р сарын хооронд болсон. [Тухайн үед eTN баганын янз бүрийн зүйлд мэдээлсэн]

eTN: UWA санхүүгийн өөрийгөө тогтвортой байлгах зорилгодоо ойртож байна уу? Тусгай хамгаалалттай газар нутгийг зорих хүмүүсийн тоо сэтгэл хангалуун байна уу?
Мапеса: UWA одоо урсгал төсвийнхөө 65 хүртэлх хувийг санхүүжүүлдэг. Тусгай хамгаалалттай газар нутагт илүү олон жуулчид хэрэгтэй байна.

eTN: Аялал жуулчлалын салбарын зарим хэсэг нь одоо байгаа концессуудын (хасах бүс) заалтууд болон Нкурингогийн концессын гэрээнд тэндхийн олон нийттэй гарын үсэг зурсан гэж UWA-г буруутгаж байна. UWA руу хийсэн популист халдлагын талаар та ямар байр суурьтай байна вэ?
Мапеса: Хуучин концессуудад гарын үсэг зурах үед хасах заалт зайлшгүй байсан. Цаг үе өөрчлөгдөж, эдгээрийг хянаж үзсэн. Гэхдээ үүний зэрэгцээ бид тусгай хамгаалалттай газар нутгийн дотор биш гаднах бүтээн байгуулалтыг дэмжих ёстой. Одоо UWA-ийн удирдлагын дэд бүтцийг тусгай хамгаалалттай газраас гадагш нүүлгэж байна. Тухайлбал Хатан хаан Элизабет, Мурчисон хүрхрээ, Кидепо, Рвензори, Л.Мбуро, Кибале нар. Хамгаалахад илүү их газар шаардлагатай байгаа тул дэлхий даяар ийм хандлага ажиглагдаж байна.

Нкуринго дээр горилла нийт нутгийнхаа 60 гаруй хувийг олон нийтийн газар дээр зарцуулж байсан ч гэсэн маш сайн хамтран ажиллаж байсан хамт олныг идэвхтэй дэмжиж байх ёстой. Эсэргүүцэл илэрхийлж буй хүмүүс гориллуудад ямар ч хохирол амсаагүй байна. Тэд шууд нөлөөлөлд өртсөн Нкурингогийн нийгэмлэгээс ялгаатай нь] зүгээр л ан хийдэггүй, харин үхсэн сэг зэм хүлээдэг цэвэрлэгчид шиг аашилдаг.

eTN: Ирэх хоёр жилийн хугацаанд UWA-ийн гол анхаарал юу вэ?
Мапеса: Ирэх хоёр жилийн хугацаанд UWA-ийн гол зорилго нь цэцэрлэгт хүрээлэн, нөөц газрын аюулгүй байдал, хамгаалалтад олсон ололтыг нэгтгэх, олон нийтийн харилцааг сайжруулах, үр ашгийг нэмэгдүүлэх, бизнесийн түншлэлийг бий болгох замаар зардлаа хянаж, орлогоо нэмэгдүүлэх замаар өөрийгөө санхүүжүүлэхийг хичээх болно.

eTN: Дэлхийн банк чадавхийг бэхжүүлэх, дэд бүтцийн бүтээн байгуулалтыг сайжруулахын тулд PAMSU төслийн өөр нэг үе шатыг нэмж оруулахаар хэлэлцэж байгаа тухай яриа бий. Энэ талаар та юу уншдаг вэ, хөгжлийн түншүүд болон хандивлагчид UWA-д ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?
Мапеса: Энэ бол зүгээр нэг яриа биш; Бид өнгөрсөн найман жилийн хугацаанд олсон ололтоо бататгах үүднээс Дэлхийн банктай цаашид дэмжлэг үзүүлэх талаар ярилцсан. Бид ажилчдын байр, байрыг дуусгах ёстой бөгөөд зам, нисэх зурвас, зочид буудал гэх мэт аялал жуулчлалын дэд бүтэц хэрэгтэй байна. Үүнийг хийсний дараа бид Угандагийн байгаль хамгаалал, аялал жуулчлалыг бүс нутагтаа тэргүүлэгч болохын тулд бэхэлсэн болно.

eTN: Таны удирдлаган дор байдаг UWA олон нийтийн дуулианаас ангид байсан. Байгууллагыг яаж шулуун, нарийн болгосон бэ?
Мапеса: Бид өөрсдийн үйл ажиллагааг удирдан чиглүүлдэг бодлого, журам тогтоосон. Мэдээллийг цаг тухайд нь хуваалцах, ил тод байдал, харилцан яриа хэлэлцээр хийх болно гэдэгт би итгэдэг. Би удирдагчдаа хүндэлдэг боловч тэдэнд зөвлөгөө өгдөг. Би ажилтнуудаа багийн анд нөхдийнхөө нэг хэсэг гэж хүлээн зөвшөөрдөг, зөвхөн ахлагч, дарга биш. Би дотроосоо гаднаасаа зөвлөлддөг. Би бодлоо хэлж, бүтээлч шүүмжлэлийг хүлээж авдаг.

eTN: Цэцэрлэгт хүрээлэнд ирсэн зочид аюулгүй юу?
Мапеса: UWA нь хүчирхэг, бэлтгэгдсэн, тоноглогдсон байгаль хамгаалагчтай. Бид найдвартай, үр ашигтай радио холбооны сүлжээтэй; Бид эргүүлийн машин, эргүүлийн завь, тандалтын зориулалттай 2 онгоцтой. Бид бусад аюулгүй байдлын агентлагууд, ялангуяа цагдаа нартай хамтран ажилладаг. Бид өнгөрсөн алдаанаасаа суралцсан. Цэцэрлэгт хүрээлэнгүүд аюулгүй, найдвартай байдаг нь эргэлзээгүй. Мөн бид ямар ч онцгой байдлын үед хамгийн богино хугацаанд хариу өгөх чадвартай. Зочид манай ажилтнуудын зааврыг дагах нь маш чухал юм.

eTN: Угандагаас Элгон уулын Кенийн тал руу, эсвэл Мгахинга үндэсний цэцэрлэгт хүрээлэнгээс Руандагийн тал руу гориллуудыг дагах жуулчдын шилжилт хөдөлгөөн зэрэг хил хязгаарыг давж, хамтын экосистемийг даван туулах талаар хөрш орнуудтай хамтран ажилласнаар үр дүн гарсан уу? Та хамтран ажиллагсадтайгаа хэр олон удаа албан ёсоор уулзаж, нийтлэг тулгамдсан асуудлуудыг хэлэлцэж, уялдаа холбоотой шийдэл олох вэ?
Мапеса: Манай хил дамнасан холбоо ажиллагаатай. Бид жуулчдыг Элгон уулын хоёр талд авирч нөгөө тал руугаа авируулсан. Бидэнд гориллаг хил давж, орлогоо хуваалцах үед ч хянах функциональ механизм бий.

Бид улирал тутам [хөрш орнуудын түншүүдтэйгээ] уулздаг. Талбайн түвшний харилцан үйлчлэл өдөр бүр байж болно. Цаашид ч илүү гэрэл гэгээтэй байна.

eTN: UWA саяхан зэрлэг ан амьтдын нөөц газрыг хувийн хөрөнгө оруулагчид менежментийн зорилгоор авах зөвшөөрөл олгосон. Ийм ТХХТ олон байгаа эсэх, хэрэв тийм бол аль салбарт байна вэ?
Мапеса: Үнэн хэрэгтээ төрийн хувийн хэвшлийн түншлэлийн менежментэд хамрагдах боломжтой бүх газруудыг санал болгосон. Кабвоя, Катонга, Пиан Упе, Матенико, Ажай, Зүүн Мади зэрлэг ан амьтдын нөөц газар. Нэмж дурдахад Төв Уганда, Калангала, Хойд бүсийн нутгийн засаг захиргаа хувийн хэвшилтэй хамтран тусгай хамгаалалттай газраас гадуурх ан амьтдын менежментийн талаар UWA-тай аль хэдийн холбогдож байна. Эдгээр зохицуулалт нь төсвийн зардлыг (хортон шавьж, асуудалтай амьтдын хяналтыг оруулаад) хэмнэж, орлого бүрдүүлэх, олон нийтийн үр өгөөжийг нэмэгдүүлэх ёстой. .

eTN: Угандад ан агнахыг ерөнхийд нь хориглосон хэвээр байгаа бөгөөд Мбуро нуурын үндэсний цэцэрлэгт хүрээлэнгийн гаднах ан агнуурын туршилтын төслөөс UWA ямар сургамж авч болох вэ, мөн өнөөдөр ан агнахыг дахин зөвшөөрөх үү гэж асуувал та юу гэж хэлэх вэ?
Мапеса: Одоо Л.Мбурогийн эргэн тойронд хэрэгжүүлсэн туршилтын төслөөс авсан сургамжид үндэслэн спортоор агнахыг зөвшөөрч байна. Мэдээжийн хэрэг, зохицуулалтын механизм нь маш чухал бөгөөд бид үүнийг аль хэдийн суулгасан.

eTN: UWA-аас хойш амьдралынхаа төлөвлөгөө юу вэ, та хувийн бизнест орох уу, төрийн албанд үлдэх үү эсвэл олж авсан бүх мэдлэгээрээ зэрлэг ан амьтдын зөвлөх болох уу?
Мапеса: Би UWA-ийн дараа багшлах болно, би залуу үеийнхэнтэй мэдлэг, туршлагаа хуваалцах хүсэлтэй байгаа тул ерөнхий боловсролын сургууль, коллеж, их сургуульд эсвэл дээр дурдсан бүх зүйлд багшлахыг хүсч байна. Би удахгүй докторын зэрэгт суралцах төлөвлөгөөгөө аль хэдийн гаргасан бөгөөд дараа нь UWA-аас тэтгэвэрт гарах бодолтой байна. Миний гишүүнээр элссэн, саяхан [4 оны 2008-р сарын XNUMX] намайг Фред Паккардын хамгааллын нэр хүндтэй шагналаар шагнасан Дэлхийн тусгай хамгаалалттай газар нутгийн комиссоор дамжуулан одоо ч гэсэн зөвлөгөө өгөх болно. Гэхдээ өөр боломжууд байж магадгүй, тэр үед би үүнийг анхаарч үзэх болно. Би дүүргийнхээ нийгмийн халамжийн ажилд оролцож байгаа бөгөөд цаашид ч хийх болно.

ЭНЭ ӨГҮҮЛЛЭЭС ЮУ АВАХ ВЭ:

UWA's focus for the next two years will be to consolidate gains in safety and protection of the parks and reserves, to improve community relations and increase benefits and to strive to be self financing through control of expenditure and increased revenue by building business partnerships.
After my first degree, I was offered a research position at the then Uganda Institute of Ecology and later as a warden within the Uganda National Parks.
I have since then (1988) risen through the ranks and worked in different national parks and departments till today (2008) when I serve as chief executive of the Uganda Wildlife Authority.