Барбадосын аялал жуулчлалын сэргэлт: Шинэ сэргээлт. Аялалын хэлэлцүүлэг

Брэнд Карибын тэнгисийн Стантон Картер бол шинээр байгуулагдсан ажлын зөвлөлийн гишүүн юм нөхөн сэргээх. аялал ажлын хэсэг. Тэрбээр Барбадосыг дэмжих зорилгоор сэргээн босгох төслийн саналыг өнөөдөр ирүүлээд:

COVID-19 вирус "гайхамшигтайгаар" устах бөгөөд энэ нь ердийн байдлаар бизнес байх болно гэсэн хүлээлт бол аль ч чиглэлд бодит биш юм. Харамсалтай нь Карибын тэнгисийн банкуудын холбооноос “Ойрын ирээдүйд энэ нь ердийн бизнес байхаа болино” гэж мэдэгдсэн нь Барбадос арлын хувьд юу хүлээж байгааг харуулсан бодит үзүүлэлт байж болох юм.

Аялал жуулчлалын салбарыг дэмжихийн тулд шинэ тоглоом шаардагдах юм бол хувийн хэвшил, төрийн секторуудын хамтын хүчин чармайлт шаардагдана. Эдгээр хоёр байгууллага өмнө нь арлын аялал жуулчлалын салбарыг хөгжүүлэх чиглэлээр хамтран ажиллаж байсан бөгөөд урьд өмнө хэзээ ч дахин хүчээ нэгтгэж чадахгүй байгаа шалтгаан байхгүй. Тэд хоёулаа хүрэх газраа ижил төстэй үр өгөөжийг олж авахын төлөө ажиллаж байгаа бөгөөд санхүүгийн болон ажиллах хүчний нөөц, мэдлэг чадвар, салбарын харилцаа холбоо зэрэг нь аялал жуулчлалыг тогтвортой байлгаж, арлын шинэ, илүү олон зочин ирэхэд аялал жуулчлалыг сэргээхэд тусална гэдгийг сануулах хэрэгтэй болов уу. туршлагатай.

Ковид-19-ийн дараа хэвийн байдалдаа эргэж орох гэсэн оролдлогын хувьд эрс өөрчлөлт орно. Хэрэв бид байгууламж барих, брэнд шинэчлэх, шинэчлэх ажил хийвэл зочид ирнэ гэсэн үндэслэлээр үйл ажиллагаагаа явуулах нь тухайн салбарын хүлээн зөвшөөрөх стандарт байхаа болино. Аялал жуулчлалын салбарын шинэ хэвийн байдал ихээхэн хамаарна

МТ ба дижитал технологи. Марбадосыг амралтын газар болгон сурталчлах, сурталчлах зөөлөн зарах арга хэлбэрийг өргөжүүлж олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслийн платформыг оруулах шаардлагатай болно.

Карибын тэнгисийн гишүүн орнуудын хоорондох зочдын хөдөлгөөний өрсөлдөөн ширүүн байх бөгөөд зарим чиглэлүүд өмнөх ирсэн түвшинд хүрч чадахгүй байж магадгүй юм. Амьдрал нь аялал жуулчлалаас хамааралтай эдгээр арлууд дэлхийн хэмжээнд бүрэн хүчин чадлаараа байх бөгөөд дижитал маркетинг, сурталчилгааны арга хэрэгслийг ашиглан диваажинд эргэж ирэхийг уриалж байна. Ямайка, Багам, Бүгд Найрамдах Доминикан, Куба улсуудад богино хугацаанд хэрэгжүүлэхээр нөхөн сэргээх ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулсан байх магадлалтай. Хэрэв Барбадос өрсөлдөх чадвараа хадгалахыг хүсвэл энэ дагуу ажиллах ёстой.

Барбадос дэлхий даяар хэрэглэгчдийн дунд нэр хүндээ сэргээж, хадгалж үлдэхийн тулд сэргээн босгох хөтөлбөрийг боловсруулж, нисэх компаниуд, аялал жуулчлалын операторууд, аялал жуулчлалын агентлагуудын консорциумуудтай хамтарч нэвтрүүлэг хийх боломжтой байх ёстой.

Аялал жуулчлалыг дэмжих, сэргээн босгох шинэ тоглоомд өгөх зөвлөмжүүд дараах байдалтай байна.

“БАРБАДОС ХИЙЖ БАЙНА” СЭРГЭЭХ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ: Энэхүү төлөвлөгөө нь хоёр (2) үе шаттай байх ёстой:

Үе шат # 1 - Оршихуйгаа хадгалах
Барбадосыг дэлхийн аялагчдын дунд тэргүүлэх байр сууриа хадгалах, Ковид-19-ийн дараа Барбадост зочлох хэрэглэгчдэд урам зориг өгөх зорилгоор дижитал хүрэх кампанит ажлыг нэн даруй эхлүүлж, эхлүүлж байна.

Дөрөвдүгээр сарын 03-нд Ямайка өөрийн @Visit Jamaica Instagram сувагт дижитал “Escape to Jamaica” хөтөлбөрөө танилцууллаа. Дөрөвдүгээр сарын 06-нд Гренада “# Гренада мөрөөдөж байна” кампанит ажилтайгаа дагаж явлаа. Багамын арлууд саяхан шинэ хэлбэр болох "Хайртай Багамууд" мини дижитал видеогоо нээлээ. Эдгээр 3 хөтөлбөр нь хэрэглэгчдэд хүрэх газраа виртуал аялал хийх боломжийг олгох зорилгоор хийгдсэн болно. Агуулга нь Карибын тэнгисийн амралтын барааны тэмдэг болох хөгжим, соёл, хоол, байгаль, найрсаг хүмүүстэй холбоотой байв. Барбадос ч мөн адил хийж, ижил төрлийн кампанит ажил явуулах шаардлагатай байна.

Үе шат # 2 - Аж үйлдвэрийг сэргээн босгох

Барбадосын аялал жуулчлалын салбар Карибын тэнгисийн ихэнх орнууд шиг Ковид-19-ийн улмаас асар их хохирол амсах болно. Салбарыг сэргээн босгох нь томоохон сорилт болно. Өмнөх бүтээмжийн түвшинд хүрч, амжилтанд хүрэхэд цаг хугацаа шаардагдана. Ирээдүйн аялал жуулчлалын хөтөлбөр нь нарны бусад газруудаас хамаагүй илүү байх ёстой бөгөөд ингэснээр боломжит зочид мөнгөний баярын хямд үнийг хайж олох болно. Энэ зорилгоор сэргээн босгох үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний кампанит ажлыг 3 жилийн хугацаатай эхлүүлэх талаар анхаарч үзэх хэрэгтэй.

САНАЛ АЖИЛЛАГААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ МАРКЕТИНГИЙН ЗОРИЛТУУДЫГ САНАЛ БОЛГОЖ БАЙНА

1- Барбадосыг халуун дулаан амралтаараа сонгоход хэрэглэгчдэд нөлөөлөх, тэднийг өдөөх

2- Ковид -19-ээс өмнө Барбадосын туршлагатай хүмүүст зочлох ур чадварыг нэмэгдүүлэх

3-Зочид буудлууд, ялангуяа жижиг зочид буудлуудыг сайжруулах

4-Зочдын оршин суух хугацааг нэмэгдүүлэх

5-Аялал жуулчлалын яам, BTM Inc-ийн бүтэц зохион байгуулалтыг шинэ эрин үеийн аялал жуулчлалын эрэлт, шаардлагад нийцүүлэн эргэж харах, шинэчлэх.

# 1 жил

1- Барбадос Аялал Жуулчлалын Маркетинг Инк ба Барбадос Зочид буудал, Аялал Жуулчлалын Холбоо нь 3 жилийн хугацаатай, чиглэсэн маркетингийн нөхөн сэргээх хөтөлбөрийг хэлэлцэх, бий болгох, түншлэх зорилгоор хурлыг богино хугацаанд хуралдуулах ёстой.

2 - Хөтөлбөрт 2 ба 3-р жилийн нэмэлт зүйл бүхий платин урамшууллын баярын багцыг багтаасан байх ёстой

3-Урамшуулал нь зах зээлийн олон улсын аялагч, давтан зочдод чиглэгдэх ёстой. Энэ нь BTMI, BHTA, авиа компаниуд болон тэдгээрийн аялал жуулчлалын компаниуд, тур операторууд, бөөний худалдаачид, аялал жуулчлалын агентлагуудыг оролцуулах боломжийг олгохоор хийгдсэн байх ёстой. Аялал жуулчлалын хөлөг онгоцны зорчигчдыг хөтөлбөрт хамруулах магадлалыг анхаарч үзэх хэрэгтэй

4- Орон нутгийн үйл ажиллагааны хөтөлбөрт BTMI, BHTA, зочид буудал, аялал жуулчлалын компани, зоогийн газар, такси үйлчилгээ эрхэлдэг компаниуд, усан спортын операторууд, зугаа цэнгэл, уран бүтээлчид гэх мэт төлөөллийг оролцуулсан байх ёстой. Сэргээн босгох ажилд ажиллах тусгай ажлын хороо байгуулах асуудлыг авч үзэх хэрэгтэй. төсөл

5-Хөтөлбөр нь бүх төрлийн байр, ялангуяа жижиг зочид буудлуудаас бүрдэх ёстой

6- Хөтөлбөрийг нийгмийн болон уламжлалт медиа платформоор дэмжих ёстой

7- Барбадос бизнес эрхлэхэд нээлттэй гэдгийг хэрэглэгчдэд ойлгуулах зорилгоор Олон нийттэй харилцах аяныг эхлүүлэх хэрэгтэй

8- Аялал жуулчлалын агентлагуудыг 25-30-ийн жижиг бүлгүүдэд шинэ хөтөлбөрөөр сургах зорилгоор BTMI-г гадаадад байрлах байгууллагууд өөрсдийн зах зээл дээр зохион байгуулж байх ёстой.

9 - Аялал жуулчлалын агентлагууд, гадаад дахь сэтгүүлчид, аялал жуулчлалын зохиолч, аяллын хэвлэлийн ажилтнуудын боловсролын айлчлал нь хөтөлбөрийн салшгүй хэсэг байх ёстой

10 - 1-р жилийн програмчлалыг Covid-19 эрт дуусах тохиолдолд аль болох эрт хэрэгжүүлэх боломжтой байх ёстой.

# 2 жил

1-1-р сард төлөвлөсөн, хэрэгжүүлсэн арга хэмжээгээ нэмэгдүүлэх, өргөжүүлэх

2-Зорилтот маркетингийн кампанит ажлуудыг өргөжүүлж, Диаспора, Соёл, Хоол хүнс, Хурим, Бал сар, Цасан шувууд зэрэг онцгой сонирхол, тодорхой зах зээлийн бүлгүүдийг хамруулах.

3- Зар сурталчилгаа, олон нийттэй харилцах кампанит ажлын зардал нь хэрэглэгчдийг зорилтот бүлэгтээ зориулж, Барбадосыг амралтын өдрөө сонгох газраар нь сонгох ёстой.

4-Аялал жуулчлалын агентлагийн оройн хүлээн авалтыг зарим зах дээр зохион байгуулах боломжийг судлах

5-Шинэ үеийн аялал жуулчлалд үр дүнтэй оролцох боломжийг бүрдүүлэхийн тулд Аялал жуулчлалын яам, BTMI байгууллагын бүтцийг хянах, өөрчлөлт, сайжруулалт хийх

(a) Орон нутгийн зочид буудал, такси, ресторан, усан спортын операторууд гэх мэт харилцаа холбоог шалгаж, сайжруулах

(б) Агаарын тээврийн компаниуд, тур операторууд, бөөний худалдаачид, далайн аяллын шугамуудтай гадаад харилцаа холбоог үнэлэх

(в) Зар сурталчилгаа, олон нийттэй харилцах байгууллагуудтай байгуулсан гэрээний зохицуулалтыг хянах, сайжруулах

(d) BTMI-ийн гадаад дахь оффисын үйл ажиллагаа, оптикийг хянах.

(д) Олон нийтийн хөгжил, аялал жуулчлалын үйл ажиллагааг хянах

# 3 жил

1- # 1 ба 2-р жилүүдэд ашигласан үйл ажиллагаа, урамшууллыг үргэлжлүүлэх, өргөжүүлэх

2- BTMI ба BHTA хамтарсан хилийн чанадад сурталчилгааны аялалыг нэвтрүүлэх

3- Сэргээн босгох төлөвлөгөөний үргэлжлэл эсвэл Барбадосын аялал жуулчлалын салбарыг сэргээн босгох, дэмжих шинэ, өөр кампанит ажилтай танилцах зорилгоор BMTI ба BHTA уулзалтыг зохион байгуулах.

4- Аялал жуулчлалын компани байгуулах боломжийг үнэлж, анхаарч үзээрэй

Эцэст нь энэхүү саналыг гаргахдаа байнга санаж байсан нэг зүйл бол Роберт Бернсийн төлөвлөлт хийх тухай хэлсэн үг юм. “Хулгана ба хүмүүсийн хамгийн сайн төлөвлөсөн төлөвлөгөө нь ихэвчлэн буруу явдаг". Түүний захиас дээр бодогдох хоол хүнс их байдаг. Төлөвлөлтийн үе шатанд шинэ бэрхшээлүүд өсөх бөгөөд тэдгээрийг үл тоомсорлож болохгүй. Жагсаалтын нэг зүйл бол агаарын тээвэр юм. Барбадос улс дангаараа аялал жуулчлалын салбараа сэргээн босгох ажлыг эхлүүлж чадахгүй. Энэ нь нислэгийн компаниудын туслалцаа шаардагдах бөгөөд төлөвлөгөөт үйлчилгээ эрхэлдэг компаниуд болон өөрсдийн аялал жуулчлалын компаниудаас давуу эрх олгоно. Эдгээр нь зочдын холимогийг бий болгож, амралтын өдрүүд, FIT аялагчид - бүтээгдэхүүний борлуулалтыг илүү өргөнөөр хуваарилах боломжийг олгоно.

Аялал жуулчлалын яам, БТМИ нь энэхүү хэрэгцээг аль хэдийн хүлээн зөвшөөрч, Ковид-19-ийн дараах аялагчдад боломжийн урамшууллын үнээр агаарын тээврийн үйлчилгээ үзүүлэхээр яриа хэлэлцээ хийж байгаа гэж найдаж байна.

Дээрх зөвлөмжүүдийг чулуугаар сийлсэнгүй. Тэдгээрийг өөрчлөх, сайжруулах, устгах боломжтой. Бүх санаа нь Ковид-19 орчин үеийн болон дараахь орчинтой хэрхэн харьцах талаар удирдамж өгөх явдал байв.

Аялал жуулчлалын талаархи хэлэлцүүлэгт орохын тулд орно уу www.recovery.travl дээр дарна уу бүртгүүлэх