Найдвар аялал жуулчлалын төсөл гишүүн Доктор Вальтер Мземби өнөөдөр өглөө Олон улсын валютын сан (ОУВС) -гаас Африк тивийн Коронавирусын төлөв байдлын талаархи вебинар семинарт оролцов. Найдвар төсөл нь Африкийн аялал жуулчлалын зөвлөл.
Түүний гол бүтээгдэхүүнүүд энд байна.
Ерөнхий төлөв
1. Африк одоог хүртэл муруйг дарж байгаа юм шиг байна. Энэ нь цар тахлын хамгийн аймшигт өвчнөөс зугтаж магадгүй юм шиг санагдаж байна, гэхдээ болгоомжтой хандах хэрэгтэй болно.
2. W Curve-ийн боломж - өөрөөр хэлбэл, вирус дахин тархах магадлал өндөр бөгөөд энэ нь тогтмол түгжигдэх магадлалтай юм. Бизнесийн байгууллагууд энэ дагуу төлөвлөлт хийх хэрэгтэй.
3. Капитал нь зодуулал багатай улс орнуудыг хайж олох болно. Африкийн орнууд гэх мэт барууны эдийн засаг хүнд цохилтонд ордоггүй. Хэрэв бид үүнийг татахын тулд үр дүнтэй ажиллаж чадвал Global Capital тэнд урсаж магадгүй юм.
4. БНХАУ-ын эсрэг сэтгэл хөдлөл, эдийн засгийн хариу үйлдэл үзүүлэх төлөвтэй байна. Аль хэдийн улс орнууд болон компаниуд өөрсдийн нийлүүлэлтийн сүлжээний нэг хэсэг болгон Хятадаас салах стратегийг боловсруулж байна. Japan Govt компани үйлдвэрлэлээ эх оронд нь буцааж авчрах компаниудадаа зориулж багц зарлалаа. Үүнийг бизнес эрхлэгчид санаж, түүний дагуу ажиллах хэрэгтэй.
Хүссэн зарцуулалт.
1. Хувь хүмүүсийн хувьд эрүүл ахуй, аюулгүй байдал нь 1-р байрнаас 3-р өдрөөс эхлэн мөрийн хөтөлбөртөө No4 болно. Энэ салбарт илүү их зардал гарах бөгөөд бусад зардлыг бууруулах болно.
2. Зардлын тасалбарын хэмжээ хэсэг хугацаанд буурах болно. Хүмүүс үнэтэй бараанаас хямд бараанд зарцуулах эсвэл зардлаа түр хойшлуулах болно.
3. Дижитал эдийн засгийн хэт хурдатгал. Өө Гэрийн боловсрол, гэрийн зугаа цэнгэл, гэрийн фитнесс гэх мэт
4. Үнэнч байдлын цочрол. Бусад талыг авч явах тул хүмүүс брэндэд үнэнч байхаа болино. Хүмүүс аюулгүй байдал гэх мэт янз бүрийн асуудлын улмаас брэндүүдээ хурдан солих болно.
5. Ерөнхий итгэлцлийн алдагдал. Оролцогч талуудын дунд худалдагч, үйлчлүүлэгч, ажилтан, зээлдэгч, банк гэх мэт итгэлцлийн алдагдал бий болно. Банкууд зээлдэгчидтэй, компаниуд ханган нийлүүлэгчдэд итгэх алдагдалтай байх болно.
Хөрвөх чадвар ба P&L
1. Сайн ба муу зардлыг тусад нь ялгаж салга
а. Сайн зардлыг (жишээлбэл, дижиталчлал, технологийн зардал, дижитал маркетинг, шилдэг ажилтнууд гэх мэт) тусгаарлаж, хамгаалах шаардлагатай
б. Муу зардлыг (жишээлбэл. Сонирхолтой албан газар, шаардлагагүй зарлага, муу гүйцэтгэгчид, уламжлалт ажлын арга барил) хайр найргүй арилгах хэрэгтэй. Үндсэн бус бизнесийн талаар сэтгэл хөдлөлтэй байх хэрэггүй. Үндсэн бизнес дээрээ анхаарлаа төвлөрүүл.
2. Хэмнэлттэй бай - Гоёмсог оффис, гоёмсог автомашинтай байх, ажилчдын илүүдэл хүч гэх мэт байх шаардлагагүй. Бүх бялууг арилгаж, туранхай бай.
3. Сайн зан араншинтай байх - ханган нийлүүлэгчид, ажилчид гэх мэт бүх оролцогч талуудтай илэн далангүй, нээлттэй яриа өрнүүлж, ачааллыг шударгаар хуваалцахын тулд дундыг олохыг хичээ.
4. Ирээдүйд бэлэн бай - Энэ хямралын үед ялагчид бас ялагдагчид байх болно. Стратегиа дахин чиглүүлсэн хүмүүс ялагч болно.
Засгийн газрын Stimulus
1. Эдийн засаг КОВИД-оос ч өмнө тааруухан байсан. Засгийн газарт томоохон хөшүүрэг өгөх боломж бага байдаг.
2. Засгийн газар алдагдалтай ажилласан тул татвараас маш их орлого олдог бөгөөд үүнийг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ?
3. Тэгш бус байдал аль хэдийн хурц болжээ. Баян, ядуугийн ялгаа улам бүр нэмэгдсээр байна. Засгийн газар олон нийтийн эрүүл мэнд, нийгмийн халамжинд анхаарлаа төвлөрүүлэх хэрэгтэй. Хэрэв үгүй бол 40 сая хүн ядууралд живж магадгүй юм.
4. Засгийн газар хэвлэх валютыг судлах ёстой (Тоо хэмжээг багасгах), гэхдээ хязгаарлалтууд энд байна. Энэ нь инфляци гэх мэт сөрөг үр дагавартай байдаг. Баян орнуудад ийм хэмжээний зөөлрүүлэх боломж илүү их байдаг.
5. Засгийн газар гаднаас илүү их хөрөнгө татах ажилд анхаарлаа төвлөрүүлж, үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд шинэчлэл хийх ёстой.
Хятадтай хийсэн хариу цохилтын үр дүн
1. Олон улсын хувьд Хятадын эсрэг сэтгэл хөдлөл, эдийн засгийн хариу цохилт гарч болзошгүй юм.
2. Хятадаар дайран өнгөрдөг хангамжийн сүлжээтэй бизнес эрхлэгчид үүнийг санаж, өөрсдийгөө дулаалж, өөр сонголт хийх хэрэгтэй.
3. Африк, Африкийн бизнес эрхлэгчид Хятадтай адил дэлхийн гэрээт үйлдвэрлэгч болохыг хичээх хэрэгтэй. Тэд энэ боломжийг ухаалаг ашиглах хэрэгтэй.
4. Бүх томоохон баялгийн сангууд болон soverign сангууд хөрвөх чадвараар угааж байх болно. Энэ хөрвөх чадварыг татах хэрэгтэй.
5. Салбар бүрт сайн муу хоёр компани байдаг. Менежмент нь үйлдвэрлэл, орчин үеийн технологид зөв хөрөнгө оруулалт хийх, бүх оролцогч талуудад шударга, шудрага байх гэх мэтчилэн сайн менежменттэй, сайн ааш араншинтай компаниуд ялалт байгуулна.
Экспортын бизнес
1. Африкийн экспортлогчид итгэлцлийг бий болгох хэрэгтэй. Тэд өгсөн амлалтаа биелүүлэх хэрэгтэй. Тэд цаг тухайд нь хүргэж, амласан чанараа хүргэх хэрэгтэй. Зөвхөн илүү их бизнес эрхлэхийн тулд тэд буруу амлалт өгөх ёсгүй.
2. Азийн экспортын бизнес нь итгэлийг бий болгож, нэр хүнд сайтай болсон. Алаг өнгөрсөн ч (чанар муу, хүний эрхийн асуудал гэх мэт) тэд даван туулж чадсан бөгөөд хожиж байна.
Бөөний, Жижиглэнгийн худалдаа гэх мэт.
1. Илүү олон хүмүүс аюулгүй байдлын талаархи ойлголттой байдаг жижиглэнгийн дэлгүүрүүдээс худалдан авалт хийхийг илүүд үзэх болно (Жишээлбэл, ариун цэвэр, цэвэр байдал, олон хүн гэх мэт). Тэд зах зээлээс алслагдсан худалдааны төвүүд рүү илүү их хөдлөх болно. Олонхи нь онлайн дэлгүүр рүү шилжих болно. Бөөний нийлүүлэгчид ч гэсэн ийм жижиглэнгийн худалдаачид дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх хэрэгтэй.
2. Үйлчлүүлэгчид мөн дуудлагатай байх шаардлагатай:
а. Дээд зэрэглэлийн ресторанууд төлбөрийн үнийн дүнгийн өндөр хувийг 2020 оны арванхоёрдугаар сар хүртэл ямар ч үед ашиглах бэлгийн купоноор өгөх шаардлагатай.
б. Үйлчлүүлэгч дараа жил нь ажилгүй болох тохиолдолд автомашины компаниуд болон моргежийн зээл буцаан худалдан авах санал өгөх ёстой.
3. Үнийн хувьд дахин хандах шаардлагатай байна. Хүмүүс хямд үнэ эсвэл хямд бараа хайж байна.
Тоосго ба зуурмаг нь дур мэдэн зарцуулдаг
1. Хувийн академиуд ойрын ирээдүйд томоохон цохилт авч магадгүй юм. Үзвэр үйлчилгээ нь гэр рүүгээ шилжиж болно.
2. Үүнээс болоод кафе, ресторануудад бизнесийн үйл ажиллагаа тодорхой хэмжээгээр нэмэгдэж магадгүй юм. Олон сүлжээ нь хэрэглэгчдэд итгэх итгэлийг бий болгох зорилгоор бага тавилга гэх мэт нийгмийг холдуулах гэх мэт арга хэмжээг хэрэгжүүлж байна.
3. Жижиглэн худалдаа эрхлэгчид аюулгүй байдлын талаар мессеж илгээх хэрэгтэй. Жнь: Ариутгагчтай байх, дэлгүүрээс COVID-ийн эерэг ажилтан олдоогүй гэсэн мэдэгдэл өгөх, нийгмийн зайнаас хол байх гэх мэт.
4. Аялал жуулчлал нь ихээхэн цохилт өгөх тул холбогдох худалдан авалт бас өөрчлөгдөнө. Гадаадад болсон худалдан авалт дотооддоо л болно. (Жишээлбэл. Электроникс, Тансаг зэрэглэлийн бараа, хувцас гэх мэт). Гэхдээ аялал жуулчлалтай холбоотой худалдан авалт буурах болно.
Санхүүгийн зах зээл
1. Нэг салбарын өөр өөр компаниудад үнэт зүйл устаж, үнэ цэнэ бий болно.
2. Өндөр өртэй, бага маржинтай компаниуд хэцүү байх болно. (эрсдэлтэй эсвэл шударга бус менежментийг илэрхийлнэ)
3. Өндөр өртэй, өндөр маржинтай компаниудыг урамшуулж болох боловч анхаарал болгоомжтой байх хэрэгтэй. (хурц эсвэл динамик менежментийг зааж өгч болно)
4. Одоо өндөр өртэй өндөр өртэй компаниудыг хамгийн сайн урамшуулдаггүй.
5. Гүйцэтгэх захирал, удирдлага, тэдгээрийн үйл ажиллагаа, үйл ажиллагааны талаар илүү ихийг мэдэх.
6. Шинэ технологийн ганц эвэрт мэндлэх болно. Кибер аюулгүй байдал, үүлэн үйлчилгээ, онлайн боловсролын үйлчилгээ гэх мэт үйл ажиллагаа эрхэлдэг хүмүүс.
Forex зах зээл
1. Мөхлийн өдрийн хувилбар байхгүй (өөрөөр хэлбэл доллар үргэлжлэх болно гэх мэт). Иймэрхүү хувилбарууд нь бодитой биш юм шиг санагддаг
2. Газрын тосны ирээдүйд ийм үнэ хэзээ ч харагдахгүй байх тул засгийн газар аль болох их хэмжээний тос худалдаж авах хэрэгтэй.
3. Одоогийн байдлаар барууны орнуудын эдийн засаг илүү их зодуулж, орон нутгийн эдийн засаг бага задарч байгаа тул хөрвөх чадвар илүү их орж ирж байгаа юм. Тиймээс л зах зээл дээр цугларалт болж байна. Энэ хувилбар нь өвчний тархалтаас хамаарч өөрчлөгдөж магадгүй юм.
4. Зах зээл дээр огцом огцом үсрэлт гарахаас болгоомжил. Баяжуулалтын өсөлтөөс зайлсхийх нь дээр.
Ойрын ирээдүйн төлөв
A. Томоохон компаниуд
а. Ажилчдын хувьд асар их санаа зовох асуудал гарч ирэв. Компаниуд хаалттай байсан ч ажилчдынхаа цалинг өгч байгаа.
б. Зөв хэмжээ авах болно
в. Ажиллагсад болон үйлчлүүлэгчдийн аюулгүй байдал нь анхаарлын хамгийн чухал цэг болж байна.
г. Эдгээр нь олон жилийн туршид хуримтлагдсан хөрөнгийн нөөцтэй тул боломжтой юм.
B. Дунд болон жижиг бизнесүүд.
а. Тэд нимгэн хөрөнгийн нөөцтэй ажиллах ёстой. Илүүдэл капиталыг бизнесээс гаргаж, хувийн хөрөнгөд оруулдаг.
б. Жижиг бизнес эрхлэгчид тухайн бизнест дахин хөрөнгө оруулахын оронд илүүдлийг нь гаргаж хувийн хөрөнгийг худалдаж авдаг. Энд янз бүрийн хүчин зүйл, сэдэл байдаг.
в. Үүнээс болоод тэд ирэх сарынхаа бэлэн мөнгөний зардлыг ч нөхөж чадахгүй байна.
д. Дунд болон Жижиг бизнес эрхлэгчид ийм тасалдлыг тэсвэрлэхийн тулд бизнесийн зарим нөөцийг хэрхэн бүрдүүлж болох талаар судалж үзэх хэрэгтэй.
Гэрээнд “давагдашгүй хүчин зүйл”
1. Түрээслэх, хангах гэх мэт янз бүрийн гэрээнд давагдашгүй хүчин зүйлийн заалтуудыг оруулах ёстой юу? Энэ нь шүүхэд хүргэх болно, гэхдээ одоо шүүхэд хандах нь утгагүй юм.
2. Бүх намууд хямралд нэрвэгдсэн. Түрээслэгчид, түрээслүүлэгчид, зээлдүүлэгчид / санхүүжүүлэгчид гэх мэт.
3. Талууд ширээний ард суугаад нийтлэг ойлголтыг олж, зардал, түрээс гэх мэт асуудлыг харилцан шийдвэрлэж байх хэрэгтэй. Ачаа үүрэх ёстой.
Гэрээс гарах хувилбар
1. Олон ажилтнууд оффис дээр зочлохгүй, үр бүтээлтэй ажиллах боломжтой.
2. Цахилгаан холбоо, интернетийн үйлчилгээ үзүүлэгч банкууд Halleluyia-г дуулах болно
3. Эцэг эхчүүд хүүхдүүдийг илүү үр дүнтэй халамжлах боломжтой. Дуудлага хийхгүй байх харанхуй цаг байж болно, гэх мэт.
Optimism
Хэдхэн хоногийн өмнө гаргасан МакКинсей бизнес эрхлэгчдийн дунд явуулсан судалгаагаар Африкийн бизнес эрхлэгчдийн 67% нь өөдрөг үзэлтэй байгаа нь 53% байхад Азийн бизнес эрхлэгчдийн дөнгөж 37% нь өөдрөг үзэлтэй байна.
Энэ нь Африкийн зарим эдийн засгийн хувьд зөөлөн U муруй юм шиг санагддаг. Гэхдээ буух хараахан зогсоогүй байна.
