Аялал жуулчлал ба цар тахал: Тэд хамтдаа оршдог уу?

Цаашид чулуурхаг замууд

Аялал жуулчлалын тахал 8 2
Аялал жуулчлал ба цар тахал: Тэд хамтдаа оршдог уу?

Эдийн засгийн хамтын ажиллагаа, хөгжлийн байгууллага (OECD) олон улсын аялал жуулчлал энэ онд (80) ойролцоогоор 2020 хувиар буурч, 2021 оныг дуустал олон улсын аялал жуулчлалд мэдэгдэхүйц сэргэлт гарахгүй гэж тооцоолжээ; НҮБ-ын Дэлхийн аялал жуулчлалын байгууллага (UNTO) 2023 он хүртэл сэргэнэ гэж харахгүй байна.

ЭЗХАХБ-аас урт хугацааны аялал жуулчлалын бодлогод дараахь зүйлс багтана.

1. Тогтвортой байдал. Уур амьсгалын өөрчлөлт, түүний аялал жуулчлалд үзүүлэх нөлөөг хүлээн зөвшөөрснөөр энэ нь илүү чухал болж магадгүй юм.

2. Байгалийн бүс нутаг. Бүс нутаг, орон нутаг, хөдөө орон нутгийн чиглэлүүд сэргэлтэд нөлөөлнө.

3. Машин жолоодох зай. Богино аялах зай нь байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөллийг бууруулж болзошгүй.

4. Дотоодын аялал жуулчлал. Дэлхий нийтээр сэтгэж, орон нутгийн үйл ажиллагаа нэмэгдэж магадгүй; Гэсэн хэдий ч эдгээр жуулчид үнэд илүү мэдрэмтгий байж, зардлын загвар багатай байж болно.

5. Аялагчдын тодорхойгүй байдал. Эрсдэл, түгшүүр нь эрэлт, аялал жуулчлалын хэрэглээ буурахад хүргэж болзошгүй.

6. Аялагчдын зан байдал. Аялал жуулчлалын туршлагад хандах хандлагын өөрчлөлт нь аюулгүй байдлын протоколууд болон контактгүй аялал жуулчлалын туршлагад илүү их анхаарал хандуулдаг шинэ зах зээлд хүргэж болзошгүй юм.

7. Аюулгүй байдал, эрүүл ахуй. Эрүүл мэнд, сайн сайхан байдлыг багтаасан чиглэл, үйл ажиллагааг сонгох гол хүчин зүйлүүд нь олон нийтийн туршлагаас илүү хувийн туршлагад анхаарлаа хандуулах болно.

8. Хувийн онгоц/дарвуулт онгоц. Хувийн тээврийн хэрэгслийг ашиглахад эрүүл мэнд, аюулгүй байдлын асуудал нэмэгдэнэ.

9. Венчур хөрөнгө оруулалт ба хөрөнгө оруулалт. Эрсдэл, тодорхойгүй байдал дэлхийн зах зээлийн нэг хэсэг хэвээр байгаа тул зочид буудал, аялал жуулчлал, аялал жуулчлалын сегмент дэх санхүүгийн сонирхол буурах нь 2021 он хүртэл үргэлжилнэ.

10. Автоматжуулалт. Аялал жуулчлалын үйлчилгээг илүү технологи, холбоо барихгүй төлбөр, үйлчилгээ, виртуал туршлага, бодит цагийн мэдээлэл бүхий дижиталчилснаар ажилчдын хэрэгцээ буурна.

11. Аялал жуулчлалын бодлого. Хямралын менежмент нь илүү хурдан хариу арга хэмжээ авахад анхаарлаа төвлөрүүлж, удирдлага, ажилтнуудаас бизнесийн болон нийгмийн орчны өөрчлөлтийг урьдчилан харж, хурдан дасан зохицохыг шаарддаг.

12. Аяллын даатгал. Аялагчид төлөвлөгөөгөө аюулгүй, хамгаалагдсан гэдэгт итгэлтэй байхыг хүсч байгаа бөгөөд аялалын даатгал худалдаж авах нь аялалын өмнөх төлөвлөлтийн нэг хэсэг болно.

Аялал жуулчлал Цартахал 9
Аялал жуулчлал ба цар тахал: Тэд хамтдаа оршдог уу?

Аялагчдад зориулсан COVID-19-ийн дараах ертөнц нь нийгмээс холдоход хялбар болгох газруудыг судлах болно. Олон хүн цугларсан захууд, музей, концерт, зочид буудлын лобби, нисэх онгоцны буудал, агаарын тээврийн компаниуд, аялалын хөлөг онгоцууд - олон хүн цугларсан хаана ч, ядаж богино хугацаанд очих боломжгүй болно. Аялал жуулчлалын маршрутууд нь аялал жуулчлалын автобусанд хацар нөмрөн суух эсвэл дурсгалт газарт зочлохын тулд урт дараалалд зогсох зэрэг олон төрлийн хөтөлбөрүүд байх болно; Гэсэн хэдий ч шувуу ажиглах, дугуй унах, суралцах туршлага (жишээ нь: дарсны арга хэмжээ, хоол хийх хичээл) зэрэг өвөрмөц үйл ажиллагаануудыг сонирхох болно.

Аялал жуулчлалын эрэлт хэрэгцээ багассан; Уолт Уитманы хэлсэнчлэн "Өнгөрсөн бол оршил" гэдгийг хүлээн зөвшөөрч, хэрэглэгчийн хэрэгцээг ойлгож, шийдвэрлэхэд оршин тогтнох болно.

© Доктор Элинор Гарели. Энэхүү зохиогчийн эрхийн тухай нийтлэл, түүний дотор зураг, зохиогчийн бичгээр зөвшөөрөл авалгүйгээр хуулбарлахыг хориглоно.

# сэргээн босгох

<

Зохиогчийн Тухай

Доктор Элинор Гарели - eTN-ийн мэргэжилтэн, ерөнхий редактор, wines.travel

Хуваалцах...