SKAL World Ерөнхийлөгч Z үеийнхэнд зориулсан аялал жуулчлалын шинэ манлайллыг танилцуулж, аж үйлдвэрийн 4.0

Скал ертөнц Ерөнхийлөгч Бурчин Турккан -д хандсан Скал АНУ-ын Үндэсний конвенц (NASC) 13-р сарын 16-XNUMX-нд АНУ-ын Флорида мужийн Орландо хотод болсон.

Орландо хотын дарга Жерри Демингс, CVB-ийн ерөнхийлөгч, гүйцэтгэх захирал Кассандра Матте зэрэг SKAL-ийн 120 гишүүн оролцов.

SKAL World-ийн ерөнхийлөгч, мөн Америкийн иргэн Бурчин Турккан энэ үгийг хэлсэн.

• Бүгдэд нь өглөөний мэнд
• Скал АНУ-ын Ерөнхийлөгч Ричард Скинта
• Скал АНУ-ын Ерөнхийлөгч Марк Роум
• Skal International дэд ерөнхийлөгч Хуан Стета
• Skal АНУ-ын ISC Холли Пауэрс
• Skal Canada ISC Jean Francois Cote

Би бас танихыг хүсч байна

• Skal International-ийн өмнөх ерөнхийлөгч Мок Сингх
• Скал АНУ-ын өмнөх ерөнхийлөгч Том Уайт - Карлос Бэнкс
• Скал АНУ, Канадын ерөнхийлөгчид төлөөлөгчид болон Скаллеагууд

Амжилттай болж буй конгрессын эхэнд та бүхэнд хандаж байгаадаа үнэхээр таатай бөгөөд нэр төрийн хэрэг байна.

Өнөөдрийн миний ярианы гол сэдэв бол танд болон манай дэлхийн гишүүнчлэлд нөлөөлөх зүйл юм.

Манлайлал – өөрчлөлт ба SKAL International-ийн өөрчлөлтөд дасан зохицох чадвар

Урам зоригтой удирдагчид бол хязгаарлагдмал сэтгэлгээний бодит байдлаас хэтэрсэн гайхалтай хүсэл тэмүүлэлтэй хүмүүс юм. Гишүүд нь сайн санааг бий болгож, тоглоомыг өөрчлөх ур чадварыг эзэмшихэд урам зориг өгдөг соёлыг бий болгохын чухлыг тэд хүлээн зөвшөөрдөг. Бэрхшээлдээ шантардаггүй, тууштай зогсож сурсан соёл. Тэд инноваци, уян хатан байдал, дасан зохицох чадвар, хүмүүсийн менежментийн эрч хүчийг үргэлжлүүлсээр байна.

Тэд ажилдаа маш их хүсэл тэмүүлэлтэй ханддаг бөгөөд энэ мэдрэмж нь маш халдвартай байдаг тул гишүүдийг юу ч, бүх зүйлд хүрч чадна гэсэн итгэлийг төрүүлдэг эерэг орчинг бий болгодог.

Эдгээр удирдагчид танд гэрэл гэгээг харж, эмх замбараагүй байдлын дээгүүр, цааш, дээгүүр харах тавцантай ТАГТНЫ СЭТГЭЛИЙГ хэрэгжүүлдэг болохоос таны харж байгаа зүйл бол эмх замбараагүй байдал, сөрөг зүйл байдаг ЗОРИЛИЙН СЭТГЭЛИЙГ биш.

Champlain коллежийн хэлснээр үр дүнтэй удирдагчийн тодорхойлолт нь дараахь зүйлийг хийдэг хүн юм.

• Ирээдүйн тухай урам зоригтой алсын харааг бий болгодог
• Хүмүүсийг ийм алсын хараатай болгоход түлхэц өгч, урамшуулдаг
• Энэхүү алсын харааг хэрэгжүүлэх ажлыг удирддаг
• Энэхүү алсын харааг хэрэгжүүлэхэд үр дүнтэй байх багийг дасгалжуулж, бүрдүүлдэг.

Амжилтанд хүрэхийн тулд, ялангуяа манай байгууллага хамааралтай, сэтгэл хөдөлгөм хэвээр байхыг хүсч байвал өөрчлөлт хийх нь зайлшгүй шаардлагатай гэдгийг тэд бас мэддэг. Манай салбарт өдөр бүр тулгардаг тоо томшгүй олон өөрчлөлтөд бид дасан зохицож, байнга, тогтмол хөдөлж сурах ёстой.

Би олон урам зориг өгсөн удирдагчидтай энэ өрөөнд сууж байгаагаа мэдэж байна. Та бол манай байгууллагын салшгүй хэсэг бөгөөд шинэ ертөнцөд дасан зохицоход бидний ирээдүйн чиглүүлэгч гэрэл юм. Би та бүхний манлайлалд баярлалаа, та нартай хамт ирээдүйн нэг хэсэг болсондоо маш их баяртай байна.

SKAL International энэ асуудлыг хэрхэн шийдэж байна вэ?

Бидний өөрчлөлтөд туслах зорилгоор энэ жил санаачилсан 8 хорооны нэг нь "Сургалт, боловсролын хороо", энэ оны хоёрдугаар сард байгуулагдсан.

Тэд манай Клубын Ерөнхийлөгч, Удирдагчдыг ур чадвар, удирдамж, зааварчилгаа, боловсролоор тодорхой хичээлээр удирдан чиглүүлэх сургалтуудыг танилцуулах болно. Эдгээр сургалтыг манай удирдагчид, боломжит удирдагчид болон ирээдүйд эдгээр үүргийг гүйцэтгэх сонирхолтой гишүүдэд ашиглах боломжтой. Бид энэ төсөлд маш их баяртай байгаа бөгөөд гишүүд дараагийн хэдэн долоо хоногт илүү их мэдээлэл авах болно.

Өөрчлөлт бол айж эмээх хүч биш харин ашиглах боломж юм.

Өөрчлөлт бол үйл явдал боловч энэ өөрчлөлтөөр дамжин шилжих нь санаатай үйл явц юм.

Нэг нь ихэвчлэн шилжилтийн үед хамгийн бүтээлч байдаг. Тиймээс тахлын дараах энэ цаг бол бидний хувийн болон бизнесийн амьдралын бүхий л талыг эргэн харах хамгийн тохиромжтой цаг юм.

Аялал жуулчлалын салбарын амжилт нь нийгэм, эдийн засаг, улс төр, технологийн өөрчлөлт, үйл явдлуудад тулгуурладаг. Байгалийн гамшиг, террорист халдлага, дайны ажиллагаа, тээврийн аюулгүй байдал, мэдээж тахал.

гэхдээ Гишүүнчлэлийг олж авах, хадгалах арга барилыг өөрчлөхөд дэлхий болон манай байгууллагын өмнө тулгарах өөр хоёр маш чухал сорилт байна.

Шинэ үеийн Z ба Industry 4.0

Хөгшрөлтийн гишүүнчлэл нь манай байгууллагын хувьд бодит байдал бөгөөд аялал жуулчлалын салбарын олон үүрэг Аж үйлдвэрийн 4.0 болон шинэ үеийнхэнд тохируулан өөрчлөгдсөн.

Хүлээлт, карьер бүрэн өөрчлөгдөх бөгөөд Skal International эдгээр өөрчлөлтийг хүлээн авахад бэлэн байх ёстой.

Шинэ үе гэж хэн бэ, тэдний хүлээлт юу вэ? 
Бид тэдний манлайлах чанарыг хэрхэн хүлээн авч чадах вэ? Скал ирээдүйн удирдлага?

ГЕН З

Тэд дижитал эрин үеийн уугуул иргэд

• Энэ бүлгийн 80% нь хамгийн сүүлийн үеийн технологиор ажиллахыг эрмэлздэг
• Энэ бүлгийн 52% нь ажил олгогчдын шаарддаг техникийн ур чадвартай.
• Тэд нийгэм, байгаль орчны талаархи мэдлэгтэй
• Эдгээр нь прагматик, бодитой, мянганы хандлага ба X үеийн оновчтой байдлын төгс хослол юм
• Дасан зохицох чадвартай, уян хатан
• Бүтээлч, өөрийгөө сургадаг
• Тэдний хүсэл тэмүүлэлтэй зүйл дээр ажилла

Аж үйлдвэрийн 4.0 буюу Аж үйлдвэрийн дөрөв дэх хувьсгал гэж юу вэ?

Энэ бол хүний ​​оролцоогүйгээр, ажлын байр нь бүрэн автоматжсан сэтгэх чадвар бүхий компьютерийн шинэ хүч юм.

Аж үйлдвэрийн 4.0-ийг юу хөдөлгөдөг вэ? Зардлыг бууруулж, бүтээгдэхүүнээ дэлхийн хэмжээнд хүргэх боломжийг олгодог.

Ажилгүйдэл нь энэ эрин үеийг нэвтрүүлэхэд тулгарч буй хамгийн том сорилт боловч хүн төрөлхтөн технологийн дэвшлээс үл хамааран үргэлж утга учиртай амьдралыг бүтээж, амьдрах болно. 

Энэ эрин үе нь анхдагч эдийн засагт мэдээллийн технологитой шууд холбоотой шинэ ажлын байруудыг нэвтрүүлэх болно.

Зочломтгой байдлын хувьд сайн мэдээ гэвэл энэ салбар нь ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ЭРДЭМЖҮҮЛЭГЧИЙН хэсэгт багтах болно, учир нь зочломтгой байдал, аялал жуулчлалын салбарт технологи нь тодорхой карьер/ажлыг орлож чадахгүй тул бид бүгдэд хүний ​​хувийн мэдрэмж хэрэгтэй хэвээр байна.

Өөр нэг сайн мэдээ бол аялал жуулчлал, аялал жуулчлалын салбарт шууд нөлөөлөх бизнес эрхлэлт/бие даасан ажил эрхлэлт экспоненциал өсөх болно. 

Энэ салбар олон жилийн турш "далавчин дээр" байсан бөгөөд энэ нь улам бүр ажилгүйдэл үүсгэх байсан тул удааширсан боловч тэсрэлт хүлээж байна, бид бэлэн байх ёстой.

ҮҮНИЙГ СКАЛ INTERNATIONAL ХЭРХЭН ЗОХИЦУУЛЖ БАЙНА ВЭ?

Энэхүү тахлын үймээн самууны дараа хүмүүс амьдрал бол харилцаа холбоо гэдгийг ойлгосон. Skal International-ийн гол цөм нь харилцаа юм, гэхдээ эдгээр харилцааг байнга урамшуулж, сэргээж, засварлаж байх ёстой.

• Клубын ерөнхийлөгчид болон тэдний багууд гишүүнчлэлийн хүн ам зүй, олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэл, залуу үеийнхэнд таалагдах үйл явдлуудад туслахын тулд Залуу мэргэжилтнүүдийг клубтээ урамшуулах ёстой.
• Сургалт, боловсролын хорооны хүрээнд болон Гишүүнчлэлийн багцын хамтын ажиллагааны хүрээнд эдгээр Залуу мэргэжилтнүүдэд туршлагатай Скал гишүүдийн заавар зөвлөгөөг нэвтрүүлэх болно.
• XNUMX-р сард дахин байгуулагдсан Өмгөөллийн болон дэлхийн түншлэлийн хороо нь тогтвортой байдал, аялал жуулчлалд хүүхдийг бэлгийн мөлжлөгт оруулах, түүхэн дурсгалт газруудыг хадгалах зэрэг нийгэм, байгаль орчны мэдлэгийг дээшлүүлэх төслүүд дээр ажиллаж байгаа хойч үеэ татан оролцуулахад том хувь нэмэр оруулах болно. .
• Гишүүнчлэлийн ангиллыг зөвхөн шинэ үеийнхний хүлээлт, үүрэг рольтой уялдуулаад зогсохгүй Аж үйлдвэрийн 4.0-ийн хүлээлт, шаардлагын дагуу хянан үзэх шаардлагатай.
• Үүний дараа шинэ үеийнхний хүлээлтийг хангахын тулд гишүүнчлэлийн үр ашгийг хянаж, сайжруулах шаардлагатай.

Бид өнгөрсөн болон үндсэн үнэт зүйлсээ мартаж болохгүй, харин тэднийг шинэ ертөнцөд нийцүүлэхийн тулд сайжруулахын тулд "өөрчлөлтийн" мөчлөгийн хүрээнд төгс тэнцвэрийг олох ёстой. 

Үүнийг ойлгож, гишүүдийг эерэг чиглэлд чиглүүлэх нь амин чухал юм.

ӨӨРЧЛӨЛТИЙГ ХҮЛЭЭН ЗӨВШӨЛӨӨС урьтаж, энэхүү өөрчлөлтийн мөчлөг дэх бидний эхний алхам бол өнгөрсөн үеэс шилжих зайлшгүй шаардлагатай гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх явдал юм!

Миний Ерөнхийлөгчийн алсын хараатай нийцүүлэх эхний алхам бол гишүүдийнхээ гайхалтай авьяас, оюун ухааныг янз бүрийн ажлын хороодод нэгтгэх явдал байв. Энэ нь бидний санал болгож буй үнэ цэнийг нэмээд зогсохгүй гишүүдийнхээ дунд урам зоригийг бий болгож, багаар ажиллахад түлхэц өгч, манай байгууллагын шийдвэр гаргах үйл явцад оролцох боломжийг олгоно.

Хүмүүсийн авъяас чадвар нь тодорсон даруйд бүтээлч сэтгэлгээг бадрааж, эерэг сэтгэлгээг бүх хүнд түгээдэг нь аяндаа олон шинэ төслүүдийг урамшуулдаг.

PRNewswire-тэй хийсэн бидний хамтын ажиллагаа ба eTurboNews Энэ нь Skal International өдөр бүр дэлхийн мэдээ болж байна гэсэн үг юм. Сошиал медиа бүх платформууд бидний ололт амжилт, бусад байгууллагуудтай хамтран ажиллаж байгаа байдал, холбогдох сэдвээр аялал жуулчлалын мэргэжилтнүүдийн үзэл бодлыг харуулсан. Мэдээжийн хэрэг, эдгээр сувгууд дээр Skal-ийн байнгын харагдах байдал нь бүх нийтийн анхаарлыг татах боломжийг олгодог төдийгүй аялал жуулчлалын хамт ажиллагсдын дунд яагаад Скал Интернэшнл-ийн гишүүн болоогүй байгаа талаар сонирхох мэдрэмжийг төрүүлдэг.

ДҮГНЭЛТ

Бүгдээрээ ШИЙДЛИЙН СЭТГЭЛТЭЙ болцгооё!

Бидний ихэнх нь итгэлтэй байх хэрэгцээ шаардлагаасаа болж өнгөрсөнд гацдаг. Тодорхой бол зургаан зүйлийн нэг юм хүний ​​үндсэн хэрэгцээ бөгөөд үндсэндээ амьд үлдэх тухай юм. Өнгөрсөн үеэсээ урагшлах нь мөн л үл мэдэгдэх ирээдүй рүү алхах гэсэн үг юм. Энэ нь сөрөг байсан ч танил зүйлээ орхих зоригтой байж, ирээдүйд байгаа зүйлээс суралцах хангалттай эмзэг байх ёстой гэсэн үг юм. 

Миний Дэлхийн Скал Өдрийн мэндчилгээнд дурдсан "ДУРСАХ – ШИНЭЧЛЭХ – ДАХИН НЭГДЭЕ" гэсэн үг нь одоо юу байсныг хүлээн зөвшөөрч, сэтгэлгээгээ шинэчлэх, илүү сайн ирээдүйн төлөө хамтран ажиллах боломжийг бидэнд олгож байна.  

Биднийг ирээдүй рүү шилжүүлэхийн тулд сайн байна уу (өөрчлөлт) болгонд хүргэсэн баяртай болгонд талархаж байгаарай.

Санаж байна уу - Бид хамтдаа нэг юм шиг хүчтэй!

Би СКАЛЫН ИРЭЭДҮЙН ТӨЛӨӨ догдолж байна, ТА ч бас тийм байх гэж найдаж байна.

SKAL International-ийн талаарх дэлгэрэнгүй мэдээллийг эндээс авна уу www.skal.org