Ромд Италийн аялал жуулчлалын салбарын эрх мэдэл тийм төвлөрсөн эсвэл улс төр, технократын хооронд тийм нарийн тэнцвэртэй байсан нь ховор байдаг.
-ийн томилгоо Жианмарко Мацци энэ сард Аялал жуулчлалын сайдаар ажилласан нь дуулиан шуугианы улмаас үүссэн орон зайг нөхөхөөс илүү ихийг хийсэн. Энэ нь чухал түншлэлийн үндэс суурийг тавьсан. Алессандра Прианте, ENIT-ийн олон улсын туршлагатай тэргүүн - дэлхийн өрсөлдөөн улам бүр нэмэгдэж буй энэ үед Итали улс өөрийгөө дэлхийд хэрхэн зарж байгааг тодорхойлж болох харилцаа.
Хоёр эрх мэдлийн төв, нэг мандат
Эхлээд харахад хуваагдал нь тодорхой байна:
- The Аялал жуулчлалын яамодоо Маззигийн удирдлага дор бодлого, улс төрийн чиглэлийг тодорхойлдог
- ENITПриантегийн удирдлага дор Италийг гадаадад сурталчлах, бүс нутгуудыг зохицуулах, тус улсын аялал жуулчлалын түүхийг бүрдүүлэх стратеги хэрэгжүүлдэг.
Гэхдээ практик дээр хил хязгаар нь сүвэрхэг байдаг.
ENIT нь яамны хяналтан дор үйл ажиллагаа явуулдаг боловч үйл ажиллагааны бие даасан байдал, олон улсын хэмжээнд хүртээмжтэй хэвээр байна. НҮБ-ын аялал жуулчлалын байгууллагын ахлах албан тушаалтан асан Прианте нэр хүндтэй болсон. дэлхийн стратегич, дипломат ажилтан —Маззигийн гэр бүлийн, соёлд суурилсан карьераас эрс өөр профайл.
Энэхүү тэгш бус байдал нь боломж болон хурцадмал байдал хоёулаа гарч ирдэг газар юм.
Ер бусын зохицсон эхлэл
Маззи томилогдсоны дараахан Прианте эв нэгдлийн дохио өгөхийн тулд хурдан хөдөлсөн.
Тэрээр шинэ сайдыг олон нийтэд хүлээн авч, олон улсын байр суурь, тогтвортой байдал, өрсөлдөх чадвар гэсэн нийтлэг тэргүүлэх чиглэлүүдийг онцлон тэмдэглэж, "яамтай бүрэн уялдаа холбоотой ажиллахаа" амлав.
Түүний мэдэгдэл нь ердийн дипломат ажиллагаанаас илүү өргөн хүрээтэй байв. Тэрээр Маззигийн соёлын үндэс суурь болох кино, хөгжим, урлагийн бүтээлийг аялал жуулчлалын удирдлагын хувьд чухал ач холбогдолтой гэж онцолсон бөгөөд ... "Аялал жуулчлалын дэд бүтэц болох соёл"-ын талаарх стратегийн нэгдэл.
Энэ тохируулга нь санамсаргүй биш юм.
- Маззигийн карьер нь үндэс суурьтай байсан соёлын үйлдвэрлэл болон үндэсний өвөрмөц байдлыг бий болгох
- Приантегийн арга барил нь дараахь зүйлд анхаарлаа хандуулсан дэлхийн брэндинг, өгөгдөл болон олон талт хамтын ажиллагаа
Эдгээр нь хамтдаа орчин үеийн аялал жуулчлалын загварын хоёр талыг төлөөлдөг: түүх өгүүлэх ба систем.
Өмнөх түүх: бараг л алдаа гарлаа
Нөхөрлөл нь маш өөр харагдаж магадгүй юм.
Маззиг томилохоос өмнөх өдрүүдэд Прианте өөрөө улс төрийн хүрээнд огцрох хямралын дараа нэр хүндийг авчирч чадах "техникийн" нэр дэвшигч болох боломжтой сайдын талаар өргөнөөр хэлэлцэгдэж байв.
Энэхүү таамаглал нь нэг үндсэн үнэнийг илчилж байна:
Прианте бол зүгээр нэг хамтран ажиллагч биш. Тэр бол зэрэгцээ эрх мэдлийн төв.
Түүний нөлөө нь:
- Италийн олон улсын аялал жуулчлалын кампанит ажлуудыг шууд хянах
- Дэлхийн институц болон зах зээлтэй гүнзгий холбоотой
- Үндэсний аялал жуулчлалын стратегийг боловсруулахад оруулсан амжилт
Өөр нэг тохиолдолд тэр Маззигаас илүү байсан байж болох ч, харин одоо түүний эсрэг тал болсон.
Хамтын ажиллагаа уу, эсвэл чимээгүй өрсөлдөөн үү?
Одоогоор хоёр тал зохицуулалт хийхээр төлөвлөж байна. Гэхдээ бүтцийн хурцадмал байдал зайлшгүй гарах болно.
1. Стратеги ба улс төр
Приантегийн өгөгдөл, тогтвортой байдал, олон янз байдал дээр суурилсан урт хугацааны төлөвлөлт нь хурдан ялалт эсвэл дотоодын харагдах байдлын төлөөх улс төрийн зайлшгүй шаардлагуудтай зөрчилдөж болзошгүй юм.
2. Олон улсын болон дотоодын чиг хандлага
ENIT-ийн эрхэм зорилго нь гадагшаа чиглэсэн: гадаадын зочдыг татах, Италийн дэлхийн дүр төрхийг бүрдүүлэх.
Гэсэн хэдий ч Маззигийн улс төрийн бааз нь дотоодынх бөгөөд бүс нутгийн дарамт шахалт болон богино хугацааны эдийн засгийн асуудлуудад мэдрэмтгий байдаг.
3. Өгүүлэмжийг хянах
Италид аялал жуулчлал нь зөвхөн эдийн засгийн салбар төдийгүй соёлын нэг хэсэг юм.
Тэр мөн чанарыг хэн тодорхойлох вэ - сайд уу, эсвэл технократ уу - энэ нь нээлттэй асуулт хэвээр байна.
Хамтарсан хөтөлбөрийн эхний шинж тэмдгүүд
Эдгээр хагарлын шугамуудаас үл хамааран жинхэнэ уялдаа холбооны үзүүлэлтүүд байдаг:
- Хоёулаа онцолж байна тогтвортой байдал, инноваци аялал жуулчлалын ирээдүйн өсөлтийн гол цөм болох
- Хоёулаа аялал жуулчлалыг нэг гэж үздэг үндэсний өвөрмөц байдал болон эдийн засгийн уян хатан байдлын стратегийн тулгуур багана
- Хоёулаа дэмждэг бүс нутгуудын цогц сурталчилгаа, ENIT-ийн урт хугацааны зорилго.
Мөн Итали улс дэлхийн томоохон арга хэмжээнд бэлтгэх нь тулгамдаж буй туршилтын тохиолдол байна. 2026 оны Өвлийн Олимпийн наадам Милан-Кортина хотод болнояамны бодлого болон ENIT-ийн сурталчилгааны хоорондын уялдаа холбоо зайлшгүй шаардлагатай болно
Аюул: аялал жуулчлалаас гадна
Энэ харилцаа нь маркетингийн кампанит ажил болон зочдын тооноос давж гардаг.
Аялал жуулчлал нь Италийн эдийн засаг, олон улсын нэр хүндэд ихээхэн хувь нэмэр оруулдаг. Геополитикийн тогтворгүй байдал, өөрчлөгдөж буй аяллын хэв маягаас үүдэлтэй нөхцөлд удирдлагын уялдаа холбоо маш чухал юм.
Прианте өөрөө дэлхийн тогтворгүй байдал нь аялал жуулчлалын урсгалыг өөрчилж, өрсөлдөөнийг эрчимжүүлж байгааг анхааруулсан. "Хүчтэй манлайлал" ба стратегийн тодорхой байдал.
доод шугам
Маззи-Приантегийн харилцаа зүгээр нэг төрийн бус. Энэ бол хос удирдлагын туршилт:
- Соёл, улс төрд тулгуурласан сайд
- Дэлхий нийтэд хүртээмжтэй, институцийн ой санамжтай технократ хүн
Хэрэв тэд амжилтанд хүрвэл Итали загварыг сайжруулж чадна соёл, дипломат харилцаа, аялал жуулчлал нь нэг систем болж ажилладаг.
Хэрэв тэд бүтэлгүйтвэл улс төр, мэргэжлийн ур чадвар, Ром болон дэлхийн хоорондох хагарал тус улсын хамгийн чухал салбаруудын нэгэнд дахин гарч ирж магадгүй юм.
Одоогоор холбоо хүчин төгөлдөр хэвээр байна. Гэхдээ Италийн аялал жуулчлалын эдийн засагт эв найрамдал ховорхон байнгын байдаг бөгөөд нөлөө хэзээ ч маргаангүй байдаггүй.
Сэтгэгдэл үлдээх