Уламжлал ёсоор зуны сарууд нь бизнесээ хаашаа чиглүүлж, ирээдүйд ямар бэрхшээл тулгарч байгааг харах сайхан цаг юм. Энэ нь сэргээн босголтын хугацаа аялал жуулчлалын ихэнх хэсэг хаагдсаны дараа аялал жуулчлалын бизнес төлөвлөгөөг шинэчилж, шинэчлэх шаардлага урьд урьдынхаас илүү чухал болж байна. Аялал жуулчлалын бизнес уналт, сонирхол татахуйц газар, зоогийн газар эсвэл тээврийн хэлбэр байх нь яагаад дампуурдаг вэ гэдэг нь хамгийн сайн бодож төлөвлөсөн бизнес төлөвлөгөөгүй байх явдал юм. Бүх бизнесийн байгууллагууд эрсдэлтэй байдаг ч энэ цар тахлын үед аялал жуулчлалын бизнес эрхлэгчид ихэвчлэн онцгой бэрхшээлтэй тулгардаг. Эдгээр бизнесийн зарим сорилтуудад дараахь зүйлс орно: улирлын өндөр түвшин, өөрчлөгдөж болох зах зээл, үйлчлүүлэгчдийн үнэнч байдлыг хөгжүүлэхэд тулгарч буй бэрхшээл, олон соёл, хэлээр үйлчлэх хэрэгцээ, олон төрлийн амт, олон нийт амархан айж, аялах шаардлагагүй болно. , үйлчлүүлэгчдийн цагийн хуваарийн талаархи олон хүлээлт.
Энэ сард гарсан товч тойм байхгүй ч гэсэн Аялал жуулчлал, бизнес төлөвлөгөөнийхөө асуултын бүх хариултыг танд өгөх боломжтой бөгөөд доорхи мэдээлэл нь аялал жуулчлалын бизнес төлөвлөгөөний талаар зарим зөв асуултыг асуухад тусална. Бизнесийн үйл ажиллагаа эхлэх эсвэл бизнесээ өргөжүүлэхээс өмнө сайн асуулт асуух нь таны асуудлыг багасгаж, маш их мөнгө хэмнэх болно. Аялал жуулчлалын салбарын хэлбэлзлийг харгалзан улирал бүр бүх бизнесийг шинэ бизнес гэж хэлж болно. Аялал жуулчлалыг сэргээн босгож буй энэ цаг үед магадгүй үнэн байсан нь одоо үнэн болж байна. Аялал жуулчлалд чиглэсэн бизнес төлөвлөгөөг боловсруулахад зөв хариултыг мэдэхээс гадна сайн асуулт тавих нь чухал юм. Энд анхаарах хэд хэдэн зүйл байна.
-Танд хэн санхүүгийн зөвлөгөө өгч байгаа вэ, тэдгээр хүмүүс хэр амжилттай ажиллаж байна вэ? Таныг дэмжиж буй шинжээчдийн баг байгаа бөгөөд эдгээр мэргэжилтнүүд туршлагатай болох нь батлагдсан эсэхийг шалгаарай. Таныг буцааж өгөх ёстой хүмүүсийн дунд сайн хуульч, нягтлан бодогч, эрүүл мэндийн мэргэжилтэн, маркетер, аялал жуулчлал / аялал жуулчлалын салбарын мэргэжилтэн орно. Танай багт урьж байгаа хүмүүсээс гарал үүслийн талаар асуу. Тэд аялал жуулчлалын / аялал жуулчлалын салбарын ямар туршлагатай вэ? Тэд ямар төслүүд дээр ажилласан бэ? Буруу зөвлөгөө өгөх нь зөвлөгөө өгөхөөс ч дор гэдгийг санаарай!
-Танай бизнест шаардагдах аюулгүй байдлын хэрэгцээ юу вэ? Арван жилийн өмнө ч гэсэн олон аялал жуулчлалын бизнес аюулгүй байдлын хамгийн бага хэрэгцээтэй байсан. Өнөөдөр танай бизнесийн зөөлөн эсвэл сул цэгүүд хаана байгааг мэдэх нь чухал бөгөөд аюулгүй байдлын тэргүүлэх жагсаалтыг боловсруулж, дээрэм тонуулаас авахуулаад үйлчлүүлэгч, ажилчдын хулгай, терроризм үйлдэхээс эхлээд ганцаараа буудах хүртэл бүх зүйлийг хамарсан болно. Ариун цэврийн байгууламж, эрүүл мэндийг аюулгүй байдлын төлөвлөгөөнийхөө нэг хэсэг гэж үзээрэй.
-Газарзүйн байршлынхаа талаар бод. Аялал жуулчлалын сайн төлөвлөгөөний нэг хэсэг нь газарзүйн болон цаг уурын асуудлыг харгалзан үзэх явдал юм. Танай орон нутаг, бизнес улирлын чанартай юу эсвэл жилийн турш ажилладаг уу? Та хар салхи эсвэл газар хөдлөлтөд өртөж байна уу? Танд газарзүйн болон цаг уурын хямрал тохиолдсон тохиолдолд эдийн засгийн оршин тогтнох төлөвлөгөө бий юу?
-Танай бүс нутгуудын хүн ам зүйн байдал ямар байгаа вэ, тэд хэрхэн өөрчлөгдөж болох вэ? Үл хөдлөх хөрөнгийн нэгэн адил шидэт үг нь ихэвчлэн “байршил, байршил, байршил!” Байж болно. Танай нийгэмлэгийн хөгжлийн зорилго юу вэ? Өөр хэн энэ бүсэд нүүж орох, гарахаар төлөвлөж байна вэ? Таны байршил хүн амзүйн тогтвортой эсвэл өөрчлөгдөж болох нөхцөл байдалтай юу? Таны байршил хүн амын ээлжээр явж байна уу? Зөвхөн хүн ам зүйн өөрчлөлт гарч байгаа газар нутагт төдийгүй таны тэжээгч зах зээл дээр аялал жуулчлалд үзүүлэх нөлөөллийг сайн ойлгоорой.
-Таны бизнес хаана байрладаг, үйлчлүүлэгчид хаанаас ирдэг тухай хууль, ёс заншил, дүрмийг мэддэг эсэхээ шалгаарай. Хууль, хөшөө, барилгын код, кодын өөрчлөлт гэх мэтийг мэдэх / ойлгох цаг гаргахгүй байх нь маш их өртөгтэй байдаг. Орон нутгийн засаг захиргааны албан тушаалтнуудаас хууль эрх зүйн өөрчлөлтүүд таны бизнест хэрхэн нөлөөлж болох талаар цаг тухайд нь мэдээлэхийг хүсэх нь ухаалаг хэрэг юм.
-Яарах хэрэггүй. Хоёр, гурван хүн таны бизнес төлөвлөгөө, эрүүл мэндийн менежментийн төлөвлөгөө, санхүүгийн төлөвлөгөөтэй танилцахад цаг гарга. Эхлээд гэрийн даалгавраа хий. Гадны мэргэжилтнүүд амжилтанд хүрэх боломжийг судалж, танай бүс нутагт чадварлаг ажилтнуудын хангалттай нөөцтэй эсэх, цаг уурын нөхцөл байдал, эрүүл мэндэд учирч болзошгүй хор хөнөөлийн талаар мэдлэгтэй байх нь зүйтэй гэсэн үг юм. Газар хөдлөлтийн асуудалтай олон газрууд олон нийтийн дунд ерөнхийдөө итгэдэг гэдгийг мартаж болохгүй. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулахдаа дараахь зүйлийг анхаарч үзээрэй.
- Шинэ бизнес эсвэл түүнийг өргөжүүлэх талаар санаагаа хэлж, үүнийг сайн санаа гэж бодож буй шалтгаанаа хэлнэ үү. Энэ санаа нь бусдад таалагдаж байна уу эсвэл “Би бүтээвэл чи ирсэн нь дээр” гэсэн зарчим дээр үндэслэсэн төсөл үү?
- Таны төлөвлөгөөнд ямар бэрхшээл тулгарсан, ямар алдаа гарч болох вэ, бэлэн мөнгөний хөрөнгө оруулалт хийхээс өмнө таны санаа бодлыг шалгаж үзэх боломжтой юу?
- Бизнес төлөвлөгөөнийхөө талаар зөв асуулт асууж байгаагаа тодорхойл. Буруу асуултын зөв хариулт нь дампууралд хүргэдэг. Таны дотоод бизнесийн таамаглал хүчинтэй юу? Таны нөхцөл байдал бизнесийн амжилтын талаархи таамаглалын бодит байдлыг өөрчилж болох нөхцөл байдал. Жишээлбэл, хүн ам зүйн өөрчлөлт гарахгүй, улс төрийн тогтвортой орчин байна гэж та үзэж байна уу?
- Үнэн зөв мэдээлэл авахын тулд хамгийн сайн эх сурвалж нь хэн, хэн болохыг тодорхойл. Танд үнэнээ хэлэхээс эмээдэг хүмүүсээс битгий асуугаарай. Мэргэжлийн болон хувийн (найз нөхөд, хамаатан садан, хөршүүд) хоёулангийнх нь саналыг ав. Эдгээр санал бодлыг энгийн хүснэгт / жагсаалтад бичээд нийтлэг сэдэв, тулгамдаж буй асуудлыг тодорхойлох боломжтой болно.
-Өөрийнхөө санаа бодлыг шалгах арга хэлбэрийг гарга. Их хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийхээсээ өмнө санаагаа урьдчилж туршиж үзэх аргачлалыг тодорхойлж үзээрэй. Туршилтыг санал асуулга эсвэл зарах гэж байгаа бүтээгдэхүүнийхээ дээжийг ашиглан хийж болно.
-Хөрөнгө оруулалт нь хүчин чармайлт гаргах шаардлагатай эсэхийг тодорхойл. Аялал жуулчлалын бизнес эрхлэгчид ихэнхдээ бодит байдал гэхээсээ илүү итгэл найдвар дээр тулгуурладаг. Дараахь зүйлийг бодоорой.
- хөрөнгө оруулалтаа нөхөх шаардлагатай хугацаа
- боловсон хүчнийг элсүүлэх, сургах чадвар
- боломжит зардал ямар байх вэ
- нэмэлт даатгал, сурталчилгааны өртөг ямар байх вэ
- ашиг олоход хэр хугацаа шаардагдах болно
- энэ төсөлд өөрийн хөрөнгийн "X" хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийсний үр дагавар юу вэ?
Хамтран ажиллаж, үнэн зөв мэдээлэл олж авах нь 2020 оны зун аялал жуулчлалын салбарын дахин төрөлт байж болох юм - уй гашуу биш, харин маргаашийн амжилтанд хүрэх үрийг тарих цаг.
2020 он аялал жуулчлалын түүхэн дэх хамгийн сорилттой жил байх болно.
Энэхүү хүнд хэцүү цаг үед аялал жуулчлал, аялал жуулчлалын салбар нь зөвхөн оршин тогтнох төдийгүй цэцэглэн хөгжихийн тулд бүтээлч, шинэлэг байх шаардлагатай болно.
Зохиолч, доктор Питер Тарлоу удирдаж байна Аюулгүй аялал жуулчлал eTN корпорацийн хөтөлбөр. Доктор Тарлоу нь аялал жуулчлалын аюулгүй байдлын чиглэлээр зочид буудал, аялал жуулчлалд чиглэсэн хот, улс орнууд, төрийн болон хувийн хамгаалалтын ажилтнууд, цагдаа нартай 2 гаруй жилийн турш хамтран ажиллаж байна. Доктор Тарлоу бол аялал жуулчлалын аюулгүй байдал, аюулгүй байдлын чиглэлээр дэлхийд нэрд гарсан мэргэжилтэн юм. Дэлгэрэнгүй мэдээллийг дараах хаягаар авна уу safertourism.com.
# сэргээн босгох
ЭНЭ ӨГҮҮЛЛЭЭС ЮУ АВАХ ВЭ:
- Perhaps the number one reason why a tourism business fails, be that business a place of lodging, an attraction, a place of dining, or a form of transportation, is the lack of a well-thought-through business plan.
- Although no brief summary, such as that found in this month’s Tourism Tidbits, can give you all of the answers to your business plans questions, the information found below should help you to ask some of the right questions about a tourism business plan.
- Today, it is essential to know where your business' soft or weak spots are and to develop a security priority list that touches on everything from robberies to customer and employee pilferage and from acts of terrorism to a lone gunner.
