2021 онд Германы Кельн хотын аялал жуулчлал хоёр дахь жилдээ коронавирусын тахалд нэрвэгдэв.
Хэдийгээр 2020 он тахал бүртгэгдэхээс өмнө хүчин чадлыг маш сайн ашигласан хоёр сарын хугацаатай байсан ч 2021 онд хүрэлцэн ирсэн болон хонох хүмүүсийн нийт тоо бага зэрэг өссөн байна.
Хойд Рейн-Вестфали мужид 1.5 сая хүн ирж, 2.8 сая хүн Рейн мөрөн дээрх хотод хоносон байна. Эдгээр тоо нь Кёльн хотын зочид буудлуудад бүртгэгдсэн зочид буудлуудад 2.5 хувиар, хоносон хүмүүсийн тоо 8.1 хувиар өссөн үзүүлэлт юм. Энэ өсөлт нь улсын дунджаас хоёр дахин их байна.
“Царт тахал хоёр жил дараалан Кёльн хотын аялал жуулчлалд тодорхой нөлөөлсөн. Гэсэн хэдий ч оны хоёрдугаар хагаст арга хэмжээнүүдийг зөөлрүүлсэн саруудад сэргэж, хэвийн болох хандлага ажиглагдаж байна" гэж Кёльн хотын аялал жуулчлалын зөвлөлийн гүйцэтгэх захирал доктор Юрген Аманн хэлэв.
“Бидний ойр орчмын захуудад чиглэсэн зорилтот арга хэмжээнүүдийг дэмжиж, дэмжсэн эрч хүчтэй зун, мөн Ануга зэрэг үзэсгэлэн худалдаа зохион байгуулсан маш сайхан намар 2021 онд аялал жуулчлалын түвшинг бүхэлд нь хүлээн зөвшөөрөхүйц хэмжээнд хүргэсэн. Бид тахал өвчинтэй тэмцэх ёстой хэвээр байсан.
ХБНГУ болон хөрш зэргэлдээх зах зээл дэх хөгжлийн талаар хийсэн дүн шинжилгээ, түүнчлэн холбогдох маркетингийн үйл ажиллагаа үр дүнгээ өгсөн."
Кёльн хотын аялал жуулчлалын бүтцэд гарсан өөрчлөлт
Өнгөрсөн оны эхний хагаст түгжрэл нөлөөлсөн хэвээр байсан бол 2020 онд аль хэдийн харагдах болсон аялал жуулчлалын бүтцийн өөрчлөлт улам эрчимжиж, илүү олон амралт зугаалгаар аялагчдыг хотод удаан хугацаагаар буюу 1.9 хоног байлгахад хүргэсэн. дундаж. Хоногдсон жуулчдын 83 хувь нь хөрш зэргэлдээх захаас ирсэн бөгөөд тэдний 76.1 хувь нь зөвхөн Германаас ирсэн байна.
Салбарын олон түншүүд хямралыг даван туулж чадсан. 34,000 гаруй ортой, хэмжээ зочид буудлын байр Кельн хотод тахал өвчин гарахаас өмнөх 2019 оныхтой бараг ижил өндөр байсан.
Орны ачаалал 25 орчим хувьтай байсан. Зочид буудлын зах зээлийн бүтэц мэдэгдэхүйц өөрчлөгдөж байна. Төвийн байршилд байрлах залуу, дизайнтай зочид буудлын бүтээгдэхүүнүүд ялангуяа амжилттай байдаг. Жишээлбэл, Эйгельштейн дэх Urban Loft Cologne, Хоэнцоллернрингийн хуучин Капитол дахь Руби Элла зочид буудал зэрэг болно.
2021 онд аялал жуулчлалын нэмүү өртөг шингэсэн 20 хувиар өсч, 3.55 тэрбум евро болжээ. Гэсэн хэдий ч энэ нь хямралаас өмнөх бараа эргэлтийн гуравны хоёрыг л хангасныг харуулж байна.
Ирээдүйд чиглэсэн, стратегийн төлөвлөлтийг өөрчлөх
Одоогийн хямралын менежментээс давж гарахын тулд жуулчдын зорьсон газар руугаа урам зоригийг нь урт хугацаанд төрүүлж, тэдэнд түүхээр урам зориг өгөхийн тулд Кёльн хотын аялал жуулчлалын зөвлөл эрчимтэй урагшилсаар байна. дижиталчлалын зам. Үүнд өргөн цар хүрээтэй кампанит ажил, Köln Clash подкаст хөгжүүлэх, хотын аялалын талаар хэд хэдэн видео клип хийх замаар олон нийтийн мэдээллийн сувгийг өргөжүүлэх, бэхжүүлэх зэрэг багтана.
Кёльн аялал жуулчлалын зөвлөл мөн чухал ач холбогдолтой нөхөн сэргээх судалгааг захиалсан байна уулзалт, урамшуулал, конвенц, арга хэмжээ(MICE) салбар.
Үр дүн нь хямрал дууссаны дараа дахин эхлүүлэх санааг өгдөг. Үүний зэрэгцээ шинээр байгуулагдсан Бизнес хөгжлийн нэгж нь зах зээлд дүн шинжилгээ хийж, Кельн хотын байршилд зориулсан конгрессуудыг идэвхтэй худалдан авдаг. Cologne Convention Bureau нь Кёльн хотын аялал жуулчлалын зөвлөл үндэсний хэмжээнд харьяалагддаг ажлын болон судалгааны бүлгүүдийн мэдлэгийг салбарын түншүүдэд нийлүүлдэг мэдээлэл, мэдлэгийн төв болж өргөжсөн.
Холболт, неоэкологи, хотжилт зэрэг нийгмийн суурь хөгжил, мегатрендээс хамааран хотын аялал жуулчлалын бүтэц, үнэ цэнэ ерөнхийдөө өөрчлөгдөж, байгаль орчин, эдийн засаг, нийгмийн хувьд тогтвортой байдал руу шилжиж байна.
Энэ нь ерөнхийдөө шинэ төрлийн аялал ("ажлын станц") болон хотуудын нээлт, зочид буудлын шинэ үзэл баримтлал, туршлагад нөлөөлдөг. Кёльн жуулчны зөвлөл аялал жуулчлалын талаарх ойлголтоо өргөжүүлэх замаар энэхүү хөгжилд дасан зохицож байна. Үүний үр дүнд зочдод болон орон нутгийн оршин суугчдын хоорондын ялгаа улам бүр бүдгэрч байна. Энэ жил зорилтот бүлгүүдэд зориулсан тогтвортой бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэх, ойр орчмын зах зээл болон сонгогдсон боломжит зах зээлийг шийдвэрлэхэд анхаарлаа хандуулж байна.
“Ирээдүйд хийх ажил бол амьдрах орчны хэтийн төлөвт анхаарлаа хандуулах явдал юм. Энэ нь бид оршин суугчид болон зочдын ашиг сонирхолд нийцүүлэн аялал жуулчлалыг тогтвортой болгоно гэсэн үг” гэж Др. Юрген Аманн Кельн хотын очих газрын менежментийн ирээдүйн анхаарлын төвд байна.
“Орон нутгийн оршин суугчид болон зочдод соёл, хоол, худалдаа, хөдөлгөөнт үйлчилгээ болон бусад олон зүйлийг багтаасан сэтгэл татам дэд бүтцээс үргэлж ашиг тус хүртэх болно. Хүн бүрийн амьдрах таатай орчныг бүрдүүлэх зорилготой. Бид Кельн хотын шинэ зорилтот бүлгүүдийг анхааралтай сонгосноор эхний алхмыг хийлээ. Кёльн хотын аялал жуулчлалын нүүр царай урт хугацаанд өөрчлөгдөнө."
ЭНЭ ӨГҮҮЛЛЭЭС ЮУ АВАХ ВЭ:
- “Бидний ойр орчмын захуудад чиглэсэн зорилтот арга хэмжээнүүдийг дэмжиж, дэмжсэн эрч хүчтэй зун, мөн Ануга зэрэг үзэсгэлэн худалдаа зохион байгуулсан маш сайхан намар 2021 онд аялал жуулчлалын түвшинг бүхэлд нь хүлээн зөвшөөрөхүйц хэмжээнд хүргэсэн. Бид тахал өвчинтэй тэмцэх ёстой хэвээр байсан.
- Whereas the first half of last year was still impacted by lockdowns, the change in the structure of the tourism itself, which had already become visible in 2020, intensified further and led to more leisure travelers who stay in the city for longer — 1.
- In order to get beyond the current crisis management — to arouse tourists' enthusiasm for the destination over the long term and inspire them with stories — the Cologne Tourist Board has continued to forcefully push ahead on the path of digitalization.
