Гэллап байгууллагаас дэлхийн манлайллын ирээдүйн талаарх тайланд дагалдагчдын манлайлагчдаа, тэр дундаа залуучуудад хамгийн их хүсдэг зүйл бол итгэл найдвар төрүүлэх чадвар гэдгийг харуулж байна. Үүнийг дагаад итгэлцэл, энэрэн нигүүлсэхүй, тогтвортой байдлын шинж чанарууд ч өндөр үнэлэгддэг. Би энэхүү тайлангийн үр дүнг судалж байхдаа Аялал жуулчлалын салбарын тэргүүлэгчид эдгээр чухал хэрэгцээг зохих ёсоор хангасан эсэх талаар эргэцүүлэн бодож байлаа.
Хэд хэдэн онцгой тохиолдлыг эс тооцвол би тодорхойгүй хэвээр байна.
11-р сарын 14-XNUMX-ний хооронд Дубайд болох Дэлхийн засгийн газруудын дээд хэмжээний уулзалтад зориулан бэлтгэсэн энэхүү тайлан нь үндэсний, корпораци, институци, нийгмийн гэх мэт янз бүрийн салбарын удирдагчдад чухал ач холбогдолтой илчлэлт болж байна. Бидний цаг үед гүн гүнзгий өөрчлөлтийн тухай өгүүлэмж давамгайлж байгаа хэдий ч дагалдагчдын удирдагчдаа хайж байсан дөрвөн гол шинж чанар нь тогтвортой байсаар ирсэн гэж тайланд онцолжээ.


НАЙДВАРЫН ОНЦЛОХ нь баримт бичгийн туршид илт харагдаж байна. Энэхүү тайланд хамгийн чухал мэдэгдэл болохуйц "НАЙДВАР" гэсэн ойлголтыг дараах байдлаар илэрхийлжээ: "Хамгийн чухал нь, НАЙДВАР нь ирээдүй өнөөдрөөс илүү их зүйлийг амлаж байна гэсэн итгэл үнэмшлийг илэрхийлдэг бөгөөд хувь хүмүүс энэхүү өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх эрх мэдэлтэй байдаг. Удирдагч хүн Итгэл найдварыг бий болгож, бусдыг илүү тодорхой зам руу чиглүүлж чадахгүй бол өөр хэн ч үүнийг амжилтанд хүргэх нь юу л бол."
Уламжлалт үзэл баримтлалаас гайхалтай ухарч, тайланд “Үр дүнтэй удирдагч гэж юу вэ? Энэ нь эр зориг, өрөвдөх сэтгэл, бүтээлч байдал эсвэл урам зориг өгөх чадвар уу? Манлайллын нарийн төвөгтэй байдал нь олон талтай ч үр дүнтэй манлайллын мөн чанар нь тэдний удирдаж буй хүмүүсийн хэрэгцээг хангахад оршдог."
Нэг ёсондоо манлайлал нь ашгийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, бүтээгдэхүүнээ сайжруулах, хувьцаа эзэмшигчдийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх, гишүүнчлэлийн хүрээг тэлэх зорилгоос давж гардаг.
Эдгээр талууд нь хоёрдогч юм. Хамгийн гол нь итгэл найдварыг бий болгож, амлалтаа биелүүлэхэд чиглэх ёстой.
Тайлантай танилцахдаа би дараах хяналтын хуудасны асуултуудыг ашиглан дүгнэлтээ үнэлэв.
Дэлхийн удирдагчид урам зориг өгч, итгэл найдвар төрүүлж байна уу?
Дэлхийн аялал жуулчлалын байгууллагын ерөнхий нарийн бичгийн дарга? Номхон далайн Азийн аялал жуулчлалын холбооны дарга? Дэлхийн аялал жуулчлалын зөвлөлийн гүйцэтгэх захирал?
Уншигчид компанийн удирдах зөвлөлийн танхим, эрдэм шинжилгээний орчин, удирдлагын хэлэлцүүлэгт өөрсдийн үнэлгээг хийхийг зөвлөж байна.
Энэхүү тайлан нь Аялал жуулчлалын салбарын удирдагчдыг үндсэн зорилгоо эргэн харж, итгэл найдвар төрүүлэх, итгэлцлийг төлөвшүүлэх, энэрэн нигүүлсэх сэтгэлийг харуулах, тогтвортой байдлыг хэрхэн нэмэгдүүлэх талаар эргэцүүлэн бодоход түлхэц өгөх ёстой.
Нэмж дурдахад энэ нь тэднийг НАЙДВАРГҮЙ мэт санагдах дэлхийн нөхцөл байдлыг НАЙДВАРТАЙ болгон өөрчлөх стратегийг судлахад түлхэц өгөх ёстой.
HOPE-г тусгайлан иш татсан доорх зургууд нь өөрөө ойлгомжтой юм. Би уншигчдад хүртээмжтэй тайланг татаж авахыг уриалж байна. Миний бодлоор энэ нь өндөр цалинтай менежментийн мэргэжилтнүүдээс манлайллын тухай лекц унших шаардлагагүй болно.