1951 оноос хойш PATA нь Ази Номхон Далайн Бүс нутаг руу, буцах болон доторх аялал, жуулчлалыг хариуцлагатай хөгжүүлэх хурдасгуур болж ирсэн. Хамгийн гол нь PATA нь засгийн газар, аж үйлдвэрийг нэгтгэх платформ болж, дэлхий даяар, бүс нутаг, үндэсний хэмжээнд болон орон нутгийн хэмжээнд өөрчлөлт авчирдаг утга учиртай түншлэлд хүргэдэг.
PATA нь үйл явдал, тагнуул, харилцаа холбоо, сүлжээгээр дамжуулан бизнесийг бий болгоход тусалдаг. PATA гишүүнчлэл нь үндэсний соёл, экологийн хувьд дэлхийн хамгийн өвөрмөц бүс нутгийг хамардаг бөгөөд үндэсний захиргаанаас хотын захиргаа хүртэл; мөн бичил, олон үндэстний бизнес эрхлэгчид. Эдгээр аж ахуйн нэгжүүдийг нэг дээвэр дор нэгтгэснээр PATA нь "олон талт байдлын нэгдмэл байдал" гэсэн нэр томъёог үнэхээр үлгэрлэн харуулж байна.
PATA нь 2002 онд Балигийн бөмбөг гэх мэт хямралын үед урам зориг өгсөн манлайллыг өгсөн; 2003 онд SARS; болон 2004 оны Боксын өдрийн цунами. 2002-2006 онд ПАТА-гийн дэд ерөнхийлөгчөөр ажиллаж байхдаа Балигийн сэргээн босгох ажлын хэсгийг байгуулснаар PATA эдгээр хямралд хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлснийг би тод санаж байна; Phoenix төслийн хамтын бүс нутгийг сэргээх кампанит ажлыг эхлүүлж, Энэтхэгийн далай даяар сүйрсэн газруудыг сэргээн босгох.
Өнөөдөр бид PATA үүсгэн байгуулагдсанаас хойш нийгэмдээ тулгарсан хамгийн хүнд хямралаас гарч байна. COVID-19 тахал Ази, Номхон далайн бүс нутгийн аялал жуулчлалд урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй сүйрлийг авчирлаа. Аялал жуулчлалын жуулчдын тоо 84 онтой харьцуулахад 2020 онд 2019 хувиар буурсан нь дэлхийн хамгийн их хохирол амссан бүс нутаг болж байна. Аялал жуулчлалаас ихээхэн хамааралтай улс орнуудын эдийн засгийн гарц хамгийн их уналтад орсон. Энэхүү огцом уналт нь аялал жуулчлалын бүс нутгийн хувьд чухал ач холбогдолтойг харуулсан боловч түүний сөрөг нөлөөллийн анхаарлыг татсан юм. Аялал жуулчлалыг оролцуулаад эдийн засгийн идэвхжил буурсан нь жишээлбэл, CO2 ялгаруулалтыг сүүлийн 70 гаруй жилд хамгийн их хэмжээгээр бууруулсан. Цаашилбал, тахал өвчний өмнө хэт их аялал жуулчлалд нэрвэгдсэн байгалийн дурсгалт газрууд сэргэж эхэлсэн.
Энэхүү түүхэн цочролын үр дүнд хүлээн авагч орон нутаг, үндэсний засгийн газар, аялал жуулчлалын операторууд энэ салбарыг цочролд илүү тэсвэртэй, экологийн хил хязгаарыг илүү хүндэтгэхийн тулд хэрхэн сэргээн босгох талаар хэлэлцэж эхэлсэн. Үүний зэрэгцээ жуулчид өөрсдөө аялал жуулчлалыг тогтвортой, бүх оролцогч талуудад ашигтай байхын ач холбогдлын талаарх шинэ ойлголтыг бий болгосон. Тиймээс сүүлийн хоёр жилд олж авсан сургамжаа тунгаан бодож, аялал жуулчлалыг илүү ногоон, уян хатан, хүртээмжтэй, тогтвортой хөгжлийн замд оруулахад хувь нэмрээ оруулах шинэчлэлийг хийх онцгой боломж нээгдэж байна.
Өнгөрсөн хугацаанд PATA нь "Хямралыг боломж" болгон хувиргаж чадсан.
Одоо асуулт бол PATA нь "барилга"-ыг дэмжих ёстой буцах илүү сайн" эсвэл "барих урагшлах илүү сайн"? Миний бодлоор энэ бол сүүлийнх нь - PATA-гийн удирдлагаар бид Ази Номхон далайн бүс нутагт аялал жуулчлалыг шинээр бий болгож, байгаль орчинд ээлтэй, нийгэмд нөлөөлөлтэй болгож чадна. COVID-ийн тахлын дараа аялал жуулчлалыг эргэн харах онцгой боломж гарч байна. Гадны үйл явдалд илүү тэсвэртэй болгох.
Уур амьсгалын өөрчлөлт, тогтвортой байдлын асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд тооноос илүү чанарт анхаарсан таатай орчныг бүрдүүлэх. Өгүүллийг очих газрын маркетингаас очих газрын менежмент рүү шилжүүлэх. Засгийн газар, аж үйлдвэр, хүлээн авагч орон нутгийн жинхэнэ түншлэлийг бий болгох. Өөрчлөлтөд дасан зохицох боломжтой, олон хүнд ашигтай аялал жуулчлалын хөрөнгө оруулалтыг дэмжих. Аялал жуулчлалын зах зээлийг төрөлжүүлж, бизнесийн загварыг дахин эргэцүүлэн бодох замаар тогтвортой байдлыг сайжруулах.
Миний болор бөмбөлөг PATA нь Ази Номхон далайн аялал жуулчлалыг дахин тодорхойлоход тэргүүлэх үүрэг гүйцэтгэж, дэлхий даяар урт удаан, утга учиртай нөлөө үзүүлэх замыг тодорхойлоход чухал үүрэг гүйцэтгэж байгааг харж байна. Бид үүнийг нийтлэг сайн сайхны төлөө баялаг, олон янзын гишүүнчлэлийн давуу талыг ашиглах ухаалаг түншлэлээр дамжуулан хийх болно. Үүний зэрэгцээ PATA нь гишүүддээ тус тусын бизнесээ хөгжүүлэхэд нь туслах амлалтаа биелүүлэх болно.
Би PATA-д юу хийж чадах вэ?
PATA-гийн даргын хувьд би маш чадварлаг гүйцэтгэх захирал, ажилтнууд болон ТУЗ-ийн гишүүдтэйгээ хамтран ажиллаж, эдгээр тодорхой бус цаг үеийг даван туулж, Ази Номхон далайн бүс нутагт аялал жуулчлалын тогтвортой хөгжлийг дэмжигч, үзэл бодлын манлайлагчийн зүй ёсны байр сууриа хадгалж үлдэхийг баталгаажуулах болно. PATA бүлгүүд, бичил болон жижиг аж ахуйн нэгжүүд, үндэстэн дамнасан компаниуд, засгийн газар, агаарын тээврийн компаниуд, их дээд сургуулиуд зэрэг PATA гишүүнчлэлийн бүх ангилалд гишүүнчлэлийн үнэ цэнэ шат дамжлагатай байхыг би шаардах болно.
Та яагаад намайг сонгох ёстой гэж?
PATA миний ДНХ-д байдаг. 1970, 80, 90-ээд онуудад тус холбоонд гишүүнээр ажиллаж, удирдах албан тушаалд ажиллаж байсан аав маань надад "Чи ПАТА-аас юу хийвэл түүнийгээ гаргана" гэж үргэлж сануулдаг. Энэ сэтгэлээр би олон АТГ-ын хороодод хувь нэмрээ оруулж, удирдаж байсан; 2002-2006 онд тус холбооны дэд ерөнхийлөгчөөр ажилласан.
Би Гүйцэтгэх зөвлөлийн гишүүнээр гурван удаа сонгогдож, PATA сангийн Удирдах зөвлөлийн даргаар таван жил ажилласан. Би сайн засаглал, ил тод байдалд итгэдэг; хамтын ажиллагаа, түншлэл; мөн бүх дуу хоолойг сонсох боломжийг бүрдүүлсэн арга барил.
Даргаар ажиллах итгэл хүлээлгэсэн танд баярлалаа.
Питер Семонегийн товч намтар
Питер одоогоор АНУ-ын Олон улсын хөгжлийн агентлагийн Зүүн Тимор дахь аялал жуулчлалын бүх нийтийн төслийн намын даргаар ажиллаж байгаа бөгөөд тус улсын аялал жуулчлалын өрсөлдөх чадварыг сайжруулах таван жилийн төсөл юм. Энэ томилолтоос өмнө Петр Зүүн Тиморын үндэсний аялал жуулчлалын бодлогыг гаргасан 2030 он хүртэл аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх: Үндэсний өвөрмөц байдлыг сайжруулах.
Питер нь БНАСАУ, Вьетнам дахь төслүүдэд техникийн ахлах зөвлөх, багийн ахлагчаар ажиллаж байсан бөгөөд Дэлхийн аялал жуулчлалын байгууллага болон АХБ, AUSAID, GIZ, ОУХБ, LUXDEV, LUXDEV, гэх мэт олон улсын хөгжлийн бүлгүүдэд богино хугацааны шинжээчээр байнга дуудагддаг. NZAID, SDC, SECO, WBG. Питер бол олон улсад хүлээн зөвшөөрөгдсөн Лао улсын Аялал жуулчлал, зочлох үйлчилгээний үндэсний хүрээлэнгийн (LANITH) мэргэжлийн сургуулийг үүсгэн байгуулагч юм.
Тэрээр 2015-2020 онд PATA сангийн даргаар ажиллаж байсан бөгөөд сүүлийн 20 жилийн хугацаанд Номхон далайн Азийн аялал жуулчлалын холбооны удирдах зөвлөл, хороод, ажлын хэсгүүдэд янз бүрийн удирдах албан тушаалд ажилласан. АНУ-ын Зүүн эргийн Айви Лигийн коллежид их сургуульд суралцсаны дараа Питер очих газрын менежментийн компанийг үүсгэн байгуулж, Индонезийн Архипелаг даяар дамждаг далайн боомтуудад аялалын хөлөг онгоцонд эрэг орчмын логистик үйлчилгээ үзүүлж, аялал жуулчлалын хэд хэдэн гарааны бизнест оролцсон.
Тэрээр аялал жуулчлалын маркетинг, очих газрын хүний капиталтай холбоотой сэдвээр эрх зүйн үнэлгээтэй сэтгүүлд өргөн хэвлэгдсэн. Питер чөлөөт цагаараа Бали, Калифорнид гэр бүлийнхэнтэйгээ цагийг өнгөрөөх дуртай.
ЭНЭ ӨГҮҮЛЛЭЭС ЮУ АВАХ ВЭ:
- As the PATA Chairman, I will collaborate with our very capable CEO, staff, and board members to navigate these uncertain times and ensure PATA maintains its rightful position as a thought leader and advocate for sustainable tourism development in the Asia Pacific.
- Consequently, there is now a unique window of opportunity to reflect on the lessons learned in the last two years and put in place reforms that enable tourism to contribute to more green, resilient, inclusive, and sustainable development pathways.
- As a result of this historic shock, host communities, national governments, and tourism operators have started to engage in discussions on how to rebuild the sector to make it more resilient to shocks and with greater respect for ecological boundaries.
