174 он гэхэд дэлхийн зах зээлийн үнэлгээ 2031 тэрбум фунт стерлинг болох төлөвтэй байгаа аялал жуулчлалын урамшууллын салбарын сэргэлт улам бүр хүчирхэгжиж байна.
дагуу IBTM ертөнц2023 оны урамшууллын аялалын тайланд тус салбар жил бүр 12.1 хувиар өсч байгаа бөгөөд дэлхий даяар урамшуулалтай аялалын хөтөлбөрт хамрагдах хүмүүсийн тоо 61 онд 2024 онтой харьцуулахад 2019 хувиар өсөх төлөвтэй байна.
Эдгээр тоо нь хүч чадлыг илэрхийлдэг урамшуулах аялал схемүүд нь авъяас чадварыг татах, хадгалах, урамшуулах үнэ цэнэтэй нөөц, соёл, нэр хүндийн чухал хөдөлгөгч хүч болгон, ялангуяа орчин үеийн ажиллах хүч гэрээсээ болон эрлийз хөдөлмөрөөс улам бүр ялгаатай болж байгаа энэ үед. Хүртээмжтэй байх, үе тэнгийнхэн хоорондын харилцаа, хамтрагчаа аялалд авч явах зэрэг давуу талууд нь ажилчдад илүү хамааралтай болсон гэж урамшуулах аялал жуулчлалын агентлагуудын 66 хувь нь үзэж байна.
Хэдийгээр энэ салбар сэргэж байгаа ч авьяас чадварын хомсдол, инфляци, аялал жуулчлалын өсөлт, нийлүүлэлтийн сүлжээний зардал зэрэг томоохон сорилтуудтай тулгарч байна. Дээрээс нь аж ахуйн нэгжийн төсөв чангарснаар бизнес аялалын давтамж багасч, ажилчдыг нүүр тулсан арга хэмжээнд оролцох нь цөөрсөн. Энэхүү тайланд компаниуд өрсөлдөх чадвартай хэвээр байхын тулд аялал жуулчлалын урамшууллын схемээ өөрчлөх шаардлагатай байгааг онцлон тэмдэглэв.
Жинхэнэ байдал, эрүүл мэнд, тогтвортой байдлын ач холбогдлыг онцлон тэмдэглэсэн бөгөөд энэ нь ажиллах хүчний өөрчлөгдөж буй хүлээлтийг тусгасан шинэ төрлийн урамшууллын аялал жуулчлалын хөтөлбөрийг бий болгож байна. Одоо ажилчид үнэ цэнэтэй туршлагаар хангадаг, компанийн нийгмийн хариуцлагыг (КНХ) дэмждэг, ажилчдад санаа тавьдаг урамшуулалд илүү их анхаарал хандуулж байгаа бөгөөд судалгаанд оролцогчдын 35 хувь нь эрүүл мэндийн үйл ажиллагаанд илүү их ач холбогдол өгч, 44 хувь нь нийгмийн хариуцлагын үндсэн дээр багийг бүрдүүлэхийн ач холбогдлыг онцолж байна. Эдгээр урамшуулалд ажилчдад орон нутгийн соёлтой холбогдох боломжууд, ганцаардал, стресс, ядаргаатай тэмцэх аялал зэрэг багтаж болно.
Компаниуд өөрчлөгдөж буй бизнесийн аялал жуулчлалын орчныг чиглүүлсээр байгаа тул уг тайланд аялал жуулчлалын урамшууллын хөтөлбөрийг ирээдүйд амжилттай хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн зөвлөгөөг хуваалцсан болно. Энэ нь туршлагыг сайжруулахын тулд холболтын хүчийг санаж, санал болгож буй зүйл нь хамааралтай, сонирхол татахуйц байхын тулд хөтөлбөр нь хэнд чиглэгдэж байгааг хэзээ ч мартаж болохгүй.
