Берлин - Олон хүн эргэн ирлээ. Бранденбург хаалганы гадна аяллын бүлгүүд намирах туг далбаануудын дор бөөгнөрөн зогсож байна. Барселонад ресторан захиалгыг хэдэн долоо хоногийн өмнөөс захиалдаг. Ромд нар мандахаас өмнө Колизей орчмын дараалал дахин нэмэгджээ.
Европын аялал жуулчлал бараг бүх үзүүлэлтээр сэргэсэн.
Гэвч аялал жуулчлалын операторууд, аялал жуулчлалын агентлагууд болон очих газрын менежерүүд гэх мэт бизнес эрхлэгчдийн хувьд жуулчдын эргэн ирэлт нь энгийн байдал руу эргэн ороход хүргэсэнгүй. Харин ч энэ нь өсөн нэмэгдэж буй зардал, чанга дүрэм журам, улам бүр төвөгтэй үйл ажиллагааны орчин зэргээр тодорхойлогддог шинэ эрин үеийг эхлүүлсэн юм.
Европын Аялал жуулчлалын холбооноос 2026 оны 4-р сард нийтэлсэн салбарын "зүрхний цохилтын шалгалт"-д зөрчилдөөнийг онцолсон: эрэлт хүчтэй байгаа ч үйл ажиллагааны нөхцөл байдал заавал сайжирч байгаа гэсэн үг биш юм.
"Завгүй байгаа ч амар биш" нэг хариулагч нэгтгэн дүгнэсэн.
Тэгш бус мэдрэмж төрүүлдэг сэргэлт
Европ руу чиглэсэн олон улсын аялал сүүлийн хоёр жилд тогтвортой сэргэж, хотуудын аялал жуулчлал сэргэж байна. Ялангуяа Хойд Америк болон Азийн зарим хэсгээс ирсэн хуримтлагдсан эрэлт нь хүлээлтээс давсан өсөлтийг бий болгосон.
Гэсэн хэдий ч судалгаагаар олон аялал жуулчлалын бизнесүүд дарамтанд орсон мэт санагдаж байгааг харуулж байна. Жилийн өмнөхтэй харьцуулахад цөөн тооны операторууд бизнесийн орчин илт сайжирсан гэж мэдээлсэн. Үүний оронд ихэнх нь нөхцөл байдлыг хамгийн сайндаа тогтвортой эсвэл илүү хэцүү гэж тодорхойлсон.
Асуудал нь үйлчлүүлэгчдийг татахад биш, харин тэдэнд үйлчлэхтэй холбоотой бүх зүйлд оршино.
Өсөлтийн зардал, бууралтын ашгийн хэмжээ
Салбарын хэмжээнд зардал огцом өссөн.
Хөдөлмөрийн хомсдол нь цалин хөлсийг өсгөхөд хүргэсэн. Эрчим хүчний үнэ тогтворгүй хэвээр байна. Мөн шөнийн зочдын татвараас эхлээд шинэ хот руу нэвтрэх төлбөр хүртэл орон нутгийн татварын өсөлт нэмэгдэж байгаа нь ачааллыг нэмэгдүүлж байна.
Европын олон чиглэлд үйл ажиллагаа явуулдаг компаниудын хувьд энэ нь ялангуяа хүндрэлтэй байж болно. Журам нь зөвхөн улс орон төдийгүй хотоороо харилцан адилгүй байдаг тул байнга дасан зохицох шаардлагатай болдог.
"Европ бол нэг зах зээл биш" гэж Парист байрладаг ахлах аялал жуулчлалын оператор хэлэв. "Энэ бол хоорондоо холбогдсон олон арван өөр систем юм."
Үр дүн нь парадокс юм: илүү олон жуулчид ирж байгаа ч ашгийн хэмжээ дарамтанд байна.
Аялал жуулчлалын улс төр
Үүний зэрэгцээ аялал жуулчлал өмнө нь ховор байсан улс төрийн асуудал болж хувирсан.
Хүн амын нягтралтай тэмцэж буй хотууд эдийн засгийн ашиг тусыг оршин суугчдын санаа зовоосон асуудалтай тэнцвэржүүлэх зорилготой шинэ хяналтыг нэвтрүүлсэн. Арга хэмжээ нь бүлгийн хэмжээг хязгаарлахаас эхлээд богино хугацааны түрээсийн хязгаарлалт, татварыг нэмэгдүүлэх хүртэл янз бүр байна.
Орон нутгийн засаг захиргааны хувьд зорилго нь тогтвортой байдал юм. Бизнесийн хувьд үр нөлөө нь ихэвчлэн тодорхойгүй байдал юм. Европын Аялал жуулчлалын холбоо зэрэг салбарын бүлгүүд тогтворгүй бодлого нь салбарын сэргэлтийг сулруулах эрсдэлтэй гэж удаа дараа анхааруулж байсан.
"Бодлогын амбиц болон үйл ажиллагааны бодит байдлын хоорондын зөрүү улам бүр нэмэгдэж байна" гэж тайланд дурджээ.
Аялагчид ч бас өөрчлөгдөж байна
Аялагчид өөрсдөө хувьсан өөрчлөгдөж байгаа нь асуудлыг улам хүндрүүлж байна.
Үнийн мэдрэмж нь урт замын аялагчдын дунд ч нэмэгдсэн. Олон хүн уламжлалт аялал жуулчлалаас илүүтэй туршлага хайж, жижиг бүлгүүд, улирлын бус аялал, илүү хувийн маршрутыг илүүд үзэж байна.
Энэхүү өөрчлөлт нь операторуудыг санал болгож буй зүйлсээ дахин бодож, шинэ боломжуудад хөрөнгө оруулахад хүргэсэн.
Дижитал хүлээлт ч мөн өссөн. Аялагчид одоо захиалга жигд, бодит цагийн шинэчлэлтүүд болон захиалгат зөвлөмжүүдийг хүлээж байгаа нь аль хэдийн бага ашгийн ашигтай бизнесүүдэд нэмэлт шаардлага тавьж байна.
Дэвшилтээс менежмент хүртэл
Магадгүй хамгийн чухал өөрчлөлт бол философийн өөрчлөлт юм.
Европын аялал жуулчлал хэдэн арван жилийн турш зочдыг татахад анхаарлаа хандуулж ирсэн бол өнөөдөр тэдгээрийг удирдахад анхаарлаа хандуулж байна. Аялал жуулчлалын газрууд өгөгдлийн систем, олон нийтийн менежментийн хэрэгсэл, урт хугацааны төлөвлөлтийн стратегид хөрөнгө оруулалт хийж байна. Амжилтыг зөвхөн зочдын тоогоор бус, харин эдийн засгийн нөлөөлөл, тогтвортой байдал, оршин суугчдын амьдралын чанараар улам бүр хэмжиж байна.
Энэхүү шинэ загварт аялал жуулчлалын бизнесүүд зөвхөн үйлчилгээ үзүүлэгчид байхаа больсон. Тэд засгийн газар, олон нийт, зохицуулагч байгууллагуудыг багтаасан илүү өргөн хүрээтэй системийн оролцогчид юм.
Эргэлтийн цэг дээр байгаа салбар
2026 оны 4-р сард болсон зүрхний цохилтын шалгалтаас гарч ирж буй дүр зураг нь хямралын биш, харин шилжилтийн үеийн дүр зураг юм.
Европын аялал жуулчлал арван жилийн эхэн үеийнх шигээ амьд үлдэхийн төлөө тэмцэхээ больсон. Үүний оронд энэ нь илүү төвөгтэй сорилттой тулгарч байна: бүх талаараа улам бүр эрэлт хэрэгцээтэй болж буй орчинд хэрхэн тогтвортой, ашигтай, урьдчилан таамаглах боломжтой ажиллах вэ. Европын томоохон хотуудын хүн ам хэвийн байдалдаа эргэн орохыг илтгэж магадгүй юм.
Гэхдээ аялал жуулчлалыг боломжтой болгож буй хүмүүсийн хувьд хэвийн байдал өөрчлөгдсөн.
Аялал жуулчлалын бизнес шинэ үе шатанд орсон бололтой - амжилт нь зөвхөн эрэлт хэрэгцээнээс бус, харин улам бүр төвөгтэй орчинд аялах чадвараас хамаардаг.
Сэтгэгдэл үлдээх